市场部经理林悦紧接着说道：“王经理说得没错，资金问题只是一方面。即使我们克服了重重困难，成功研发出了基于这些新兴技术的产品，市场的接受度也是一个未知数。这些新技术对于大多数消费者和企业客户来说，可能还比较陌生和遥远，我们需要投入大量的市场推广费用来培育市场，让客户了解并接受这些新技术的价值和优势。这不仅需要巨额的资金投入，还需要长期的市场教育和推广过程，短期内很难看到回报。”
生产部经理赵鹏也表达了自己的看法：“除了资金和市场的问题，我们还要考虑生产环节的挑战。这些新兴技术往往需要全新的生产工艺和设备，如果要大规模生产相关产品，我们现有的生产线可能需要进行大规模的升级改造，甚至需要新建专门的生产基地，这又将是一笔巨大的投资。而且，在生产过程中，质量控制和成本管理也将面临前所未有的困难。”
李选阁认真地听完了大家的发言，沉默了片刻。他站起身来，双手撑在会议桌上，目光坚定地看着每一位团队成员，缓缓说道：“我知道大家提出的问题都是现实存在的，困难确实很大。但是，我们不能因为困难就望而却步。如果我们现在不行动，等到竞争对手们都在这些新兴技术领域站稳脚跟，我们再想追赶就为时已晚了。关于资金问题，我们可以考虑多渠道融资。一方面，引进战略投资者，为我们的研发项目提供资金支持；另一方面，加强与金融机构的合作，争取更多的贷款额度。同时，我们也要优化内部的资金配置，合理压缩一些非关键项目的预算，将有限的资金集中投入到新兴技术的研发中。”
“在人才方面，加强与高校和科研机构的合作是关键。我们可以设立专项的科研基金，资助高校和科研机构的相关研究项目，同时建立人才联合培养机制，吸引优秀的科研人才加入我们的研发团队。此外，通过高薪聘请行业内的顶尖专家和技术骨干，提升我们的研发实力。市场推广方面，我们要提前制定详细的市场推广计划，分阶段、有针对性地进行市场培育和推广。可以先从一些对新技术接受度较高的行业和客户群体入手，逐步扩大市场份额。生产环节，我们要提前与设备供应商和生产工艺专家进行沟通和合作，共同研发适合新兴技术产品生产的工艺和设备，确保生产的顺利进行。”