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时光荏苒，转眼间就到了1965年春天。
快一年了。
从1964年5月那个在全国大会上立下军令状的时刻算起，整整一年过去了。
“陈总工，早。”
身后传来脚步声。陈飞回头，是李振华教授。老先生穿着深蓝色中山装，外面套了件棉背心，手里拿着个笔记本。
“李教授，您也这么早。”陈飞笑道。
“睡不着啊。”李振华走到他身边，一起眺望远方，“昨天又收到一批试验数据，咱们的‘河西1号’耐盐小麦，在0.4%盐浓度下，亩产达到了182公斤！比预定目标高了32公斤！”
陈飞眼睛一亮：“182公斤？确定吗？”
“确定了！三块重复试验田，数据一致。”李振华，“吴教授他们做了详细测产，穗粒数平均42粒，千粒重38克，已经达到普通小麦在中上等地的产量水平！”
这是系统任务一的重大突破。
“其他品系呢？”他问。
“河西2号、3号表现也不错，都在160公斤以上。”李振华翻开笔记本，“更重要的是，我们找到了关键基因标记！通过基因优选实验室的快速筛选，现在培育一代只需要三个月，比常规育种快四倍！”
基因优选实验室是系统奖励的特殊权限，虽然只能做初步的性状分析和优选，但在这年代，这已经是革命性的技术了。吴教授带领的团队，利用这个实验室，在短短一年内完成了常规需要三四年的工作。
“滴灌那边呢？”陈飞又问。
“更成功！”李振华，“国产滴灌系统已经完成百日连续运行测试，滴水均匀度达到92%，比进口样品只差3个百分点。杨工他们改进了PVC配方，耐候性测试显示，预计使用寿命能达到六年！”
任务二——滴灌国产化，也基本完成了。
“成本呢？”
“每亩材料成本38元，施工成本12元，合计50元。”李振华说，“如果大规模推广，还能再降10%。对比传统漫灌，节水55%，增产35%，两年就能收回投资。”
陈飞在心里快速计算。50元一亩，如果治理五十万亩，就是两千五百万元。看起来很多，但如果考虑到增产的粮食价值，以及节约的水资源，这笔投资是值得的。
更重要的是，随着技术进步和规模化生产，成本还会持续下降。
“机械厂那边昨天送来了样机。”李振华继续说，“小型播种机和收割机都通过了田间测试。播种机每天能播30亩，是人工的15倍；收割机每天能收20亩，是人工的10倍。刘志强说，如果材料充足，一个月能生产五十台。”
任务三——小型农机系列化，也落地了。
“人才培养呢？”陈飞想起任务四。
“第一期培训班的一百名学员，三个月前已经结业。”李振华说，“按照您的安排，我们做了跟踪调查——有37人回到原单位后，已经独立带队开展盐碱地治理项目；剩下的也都成了技术骨干。第二批培训班昨天刚开班，这次有两百人，来自全国十七个省。”
100名技术骨干，超额完成任务。
陈飞看向系统光幕——虽然别人看不见，但他能清晰看到五个任务的进度条：
【任务一：粮食的根基】进度：98%
【任务二：滴灌中国】进度：96%
【任务三：机械的翅膀】进度：94%
【任务四：人才的摇篮】进度：100%（已完成）
【任务五：盐碱的退却】进度：87%
只有任务五还没完成。87%的进度，意味着已经带动治理盐碱地约43.5万亩，距离50万亩的目标还差6.5万亩。
但以现在的推广速度，完成任务五已经毫无悬念。
“陈总工，有您的电报。”通讯员小马，“北京来的，加急！”
陈飞接过电报。是农业部直接发来的：
“陈飞同志：接中央通知，全国农业现场经验交流会定于1965年4月15日在河西召开，会期五天。参会人员包括各省、自治区、直辖市分管农业领导，重点科研单位负责人，约三百人。会议将重点考察你中心盐碱地治理成果。请立即着手准备。另，可能有中央领导出席。务必做好接待、汇报、展示各项工作。农业部，3月28日。”
陈飞和李振华对视一眼
这不是普通的会议，这是对中心一年来工作的全面检阅，也是对盐碱地治理技术的国家级推广前奏。
“只剩半个月了。”李振华说。
“够用。”陈飞收起电报，“李教授，通知所有技术骨干，一小时后会议室开会。我们要把最好的成果展示出来。”
一小时后，中心会议室里。
不仅技术骨干全到了，王司令员也带着兵团几位领导赶来，连附近几个县的县委书记都闻讯而来——他们都指望着中心的成果能在自己县里推广。
陈飞站在前面，手里拿着那份电报。
“同志们，情况大家都知道了，这次会议，不仅是检验我们的工作，更是决定盐碱地治理技术能否在全国推广的关键。我们必须拿出最好的状态，展示最实的成果。”
他看向周明娟：“周工，实验室全部设备再检查一遍，确保运行正常。所有试验数据整理成册，中英文对照，准备一百份。”
“明白！”周明娟点头。
“李教授，滴灌示范田要做精细化管理，从现在起每天记录数据。会议期间，要现场演示滴灌系统运行，讲解技术原理。”
“已经安排专人负责了。”李振华说。
“刘志强，机械厂准备五台播种机、五台收割机、三台开沟机、两台钻机，全部检修完毕，随时可以演示。另外，把这一年生产的设备清单、使用效果统计做好。”
“没问题！”刘志强拍胸脯。
“吴教授，耐盐小麦展示区要特别布置。把‘河西1号’到‘河西5号’的育种过程、试验数据、增产效果，做成展板，图文并茂。”
吴教授推了推眼镜：“我亲自做。”
陈飞又看向人事负责人：“培训班学员的成果也要展示。联系已经结业的学员，收集他们的工作案例、治理成果，做成专题报告。”
“好的，我马上去办。”
最后，看向王司令员：“司令员，会议接待、住宿、安保，还得兵团支持。”
王司令员哈哈大笑：“陈总工放心！我已经跟军区汇报了，调一个营来负责安保，招待所全部腾出来，不够的住兵营！伙食按最高标准，保证让来的同志吃好住好！”
“谢谢司令员！”
陈飞环视众人：“同志们，这一年，大家辛苦了。但我们辛苦是为了什么？就是为了让盐碱地变良田，为了让老百姓吃饱饭！这次会议，就是我们交答卷的时候。我要让全国的同志都看看——在西北戈壁上，有一群人，干出了实实在在的成绩！”
散会后，陈飞回到办公室，意识沉入系统。
查看任务五的详情：
【任务五：盐碱的退却】
当前进度：87%
已治理面积：43.5万亩
剩余目标：6.5万亩
剩余时间：9个月
下面是详细的地图分布——甘肃20.2万亩，宁夏12.8万亩，新疆7.3万亩，青海2.1万亩，陕西1.1万亩。每个点都标注了治理时间、采用技术、当前产量。
陈飞注意到，这些治理项目中，有31万亩使用了中心提供的技术，剩下的12.5万亩是各地自行推广的。这说明技术已经初步传播开了。
“要完成任务五，还得再加把劲。”
【检测到宿主面临重大展示任务】
【系统发布临时支线任务：荣耀时刻】
【任务内容：在全国农业现场经验交流会上，全面展示中心成果，获得参会人员85%以上高度评价】
【任务奖励：闪购币50000，1966-1970年全球农业科技趋势预测报告（详细版），解锁“智能温室”建造权限】
【失败惩罚：无】
陈飞笑了，这个任务来得正是时候。奖励中的“智能温室”权限，正是他下一步想要的——耐盐作物育种需要更精确的环境控制，普通温室达不到要求。
“接取任务。”
【任务接取成功】
【荣耀时刻任务进度：0%】
接下来半个月
滴灌示范田里，工人们仔细检查每一段管道、每一个滴头。李振华教授带着学生，每天测量土壤含水量、盐分变化、作物长势，数据记录得密密麻麻。
机械厂里，刘志强和赵大勇带着工人，把要展示的设备全部拆解、清洗、检修、重新组装，确保每一台都达到最佳状态。
实验室里，吴教授带领团队，把一年来的试验数据整理成厚厚的报告。从种子筛选到杂交育种，从生理检测到大田试验，每一个环节都有详细记录和照片。
陈飞自己则忙着准备主报告。他要讲的不只是技术成果，更是这一路走来的思考——如何把实验室技术变成田间实践，如何让农民接受新技术，如何平衡投入与产出。
煤油灯下，稿纸写了一张又一张，反复修改。
4月10日，距离会议还有五天。
第一批参会人员提前到了——是中国农科院的专家团，二十多人，带队的是一位副院长。陈飞亲自接待。
“陈总工，久仰久仰！”副院长姓钱，六十多岁，头发花白，但精神很好，“我们在北京就听说你们干得红火，特意早点过来，先学习学习！”
“钱院长太客气了，您是前辈，得多指导我们。”陈飞说。
“指导谈不上，取经是真。”钱院长很是直爽，“走，带我们看看！”
陈飞带着专家团先看了滴灌示范田。一百亩麦田绿浪翻滚，滴灌管道整齐排列，首部枢纽正在自动运行。李振华教授现场讲解。
“这是我们自主研发的滴灌系统。”李振华指着控制柜，“可以设定灌溉时间、灌溉量，还能配合施肥。看这个流量计——目前每亩每次灌溉用水12立方米，比漫灌节约55%。”
钱院长蹲下身，扒开麦苗根部土壤，抓了一把在手里捏了捏：“湿度均匀，表层没有板结。好！这个好！”
他又走到田边，查看出水口：“水质怎么样？”
“用的是深井水，矿化度1.2克/升，经过过滤后使用。”李振华说，“我们正在试验微咸水灌溉，初步效果不错。西北缺水，如果能利用微咸水，意义更大。”
“思路对头！”钱院长连连点头。
看完滴灌田，又去看耐盐小麦试验区。吴教授带着专家们走进围栏，指着不同区介绍：
“这边是‘河西1号’，中度盐碱地，去年秋天播种，现在长势您看到了。那边是‘河西2号’，耐盐性更强，但产量稍低。再那边是对照组——普通小麦，基本没出苗。”
鲜明的对比让专家们惊叹。盐碱地上，一边是郁郁葱葱，一边是稀稀拉拉，甚至裸露着白花花的盐斑。
“测产数据呢？”一位专家问。
吴教授递上记录本：“‘河西1号’预计亩产360斤以上，‘河西2号’320斤，对照组不到100斤。”
“三百六！”钱院长，“这已经赶上好地的产量了！”
“所以我说，盐碱地不是包袱，是财富。”陈飞接话，“只要有合适的技术，就能变成粮仓。”
下午，参观机械厂。刘志强亲自操作，演示了播种机的工作过程。
“这台机器，两个人操作，一天能播30亩。”刘志强说，“如果地块连片，效率还能更高。我们正在设计更大马力的型号，适合农场使用。”
“成本多少？”有专家问。
“目前样机成本八百元左右。”刘志强，“但如果批量生产，能降到六百以下。我们算过账——一台机器能用十年，摊销下来，每亩播种成本只有几分钱，比人工便宜多了。”
“更重要的是省时省力。”陈飞补充，“西北地广人稀，劳动力不足。机械化是必然方向。”
看完机械厂，又看了实验室、培训中心、在建的推广中心。一圈下来，天已经黑了。
晚饭在中心食堂吃。炊事班准备了——红烧羊肉、土豆炖鸡、白菜粉条，四喜丸子，还有白面馒头。
饭后座谈，在会议室进行。钱院长代表专家团发言：
“陈总工，各位同志，今天我们看了，听了，也想了。说实话，来之前我们是有疑问的——一年时间，能搞出这么多成果？是不是有夸大？”
“但现在我信了。你们不仅搞出来了，而且搞得很扎实。滴灌系统、耐盐品种、小型农机，还有这一整套的培训推广体系，环环相扣，形成了完整的解决方案。”
“我搞了一辈子农业科研，最头疼的就是科研成果‘锁在抽屉里’，到不了田间地头。”钱院长感慨，“你们这条路子走对了——科研与生产结合，实验室与田间结合，专家与农民结合。”
“谢谢钱院长的肯定。”陈飞说，“我们也是摸着石头过河。”
“摸得好！”钱院长，“这次回去，我要向部里建议——把你们的经验写成教材，在全国农业院校开设专门课程！还要组织巡回报告团，让你们到各地去讲！”
其他专家也纷纷发言，提建议，谈合作。气氛热烈。
会议结束后，陈飞送专家们去招待所。
钱院长落在最后：“陈总工，有件事得提醒你。”
“您说。”
“这次现场会，规格很高。”钱院长，“据我所知，不只农业部的领导，还有计委、科委，甚至……可能有副总理级别的领导来。”
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