只听张建超问自己，那个侯工怎么样，对工程的掌控能力还可以吧，他干的年岁也不少了，你对他还有什么更好的意见吗？
对侯友健，邱海燕内心非常复杂，她的感觉说不上好，也说不上孬。毕竟跟着自己在这个项目上干了那么长时间，她也不好意思说个不好。想到这儿，邱海燕也低声的说，这个事情说来话长，找个时间我单独给你汇报。
好，我希望咱们的工程干完了，能锻炼出一批干部来。你的职位提升了，你项目部的人是不是也得考虑一下，现在公司正处于发展的时期，该大胆用的要大胆用。毕竟我们培养新人这个代价会更大，最关键的是培养人才需要时间啊。
邱海燕听到张总这么说，内心也颇有感触。一公司的项目经理也不少，但能真正挑起重担的又有几个呢？但也不是真正发挥了项目经理的作用。刚刚开过的这个项目经理会议之后，他对公司的所有项目经理都了解了个七七八八。
说到这，邱海燕倒是颇有同感，她笑着对张总说，我们公司现在项目经理在能力水平、敬业精神等方面是参差不齐，核心还是对项目的这种经营能力普遍欠缺。很多，可以说大多数的项目经理都停留在能干活儿的水平上，但这活儿干好干不好还两说着，所以下一步公司要重点解决这个问题，这也是实现公司持续健康发展的保证。
邱海燕也这么说，张建超顿时感到这个邱总可是真的进入角色，完全是站在公司的角度上来考虑这个问题。张建超点点头笑着，这也不得不让他对邱海燕刮目相看，说白了，一个公司的发展最核心的要素是人。