这也是我们李总确定要推的这种模式，就是依靠大家的这种积极主动性来推动集团资金的回收，增加集团这种盈利能力。你们可能不知道, 我们集团现在干了几个项目，有的是赔钱的，我也不知道怎么会赔钱，这工程怎么会赔钱呢？这在我们集团历史上都是很少有的，本来我们就是一个施工企业，给人家干活儿，这成了不但要免费干，还要赔上钱。这种情况是绝对不能允许的, 如果实行承包制，我们集团就完全没有了这种负担。集团层面一是压缩机关人员, 二是要普遍的提高员工的收入, 就是要让我们的职工确确实实感受到这种改革的好处。
你们李总这个魄力真大！王小丫由衷赞叹道。
是啊，他的魄力大，我们干活的人事儿可就多了, 王经理, 不瞒你说。我现在就要集团去, 就是要进行这种制度的创新，形成一整套完整的流程，避免出现那种不可控的项目经理的情况, 我想只有制度健全，在规矩内, 在框架内运行，就不会出什么大的问题。
李培贤不愧是一公司的董事长，谈起这些问题来是头头是道，而且他是从基层上来的，对那些包工头们，还有这种运作模式思路清晰，而且非常清楚。
李培贤是娓娓道来，大家听的也都非常清楚。时不时也问大家几个问题，李培贤俨然把这个饭桌儿搞成了一个讨论会。管延波想说话都难插上嘴，他感觉这李培贤干事倒是很专心，干自己的事情总是一门子心思在干自己的事儿，连吃饭都不放过讨论自己干的事。
管延波笑着说，看来一个企业的发展离不开一个好的带头人，你们宪琨董事长在这方面儿带了一个好头儿，就是敢于探索，敢于创新，能为集团的发展创出一条路来，这就很不简单。