自己干了这么多年的项目经理，也从来没有取得过这样的成绩，这人比人，真是气死人呀。当时的阳光庄园项目，一公司里面没有一个项目经理愿意过来接这个烂摊子的。
而接这个烂摊子的人就不是项目经理，她是一公司的质量科科长，受命于危难之际，现在做出了成绩，要是不提拔不提升，那就说不过去了。
不过正是邱海燕的提拔似乎给别人树立了一个标杆，没有突出的业绩，没有敢为公司挺身而出的勇气，就不会有机会进入领导的视野，这是一个最现实的问题。
朱和波非常清楚，以他现在跟甲方处理的关系，他要想获得提升，难度也是不一般的大。港城建设一直对业主的评价非常重视，如果被业主否定了，那就相当于砸了市场的锅。
好在朱和波觉得孙鸿渐是一个绝对识时务的人，虽然他有高层领导的倚仗，但他从来按规矩办事，这是非常难得的一件事情。
按规矩办事是一个比较有学问的提法，领导可以操心，但不会操心操到一些细节的事情。
如果不按规矩去办，估计谁办事情也会寸步难行。
孙鸿渐总体上是按规矩来办事的人，他坚信的原则是，领导给领上门，后面的事都靠他个人。.