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第720章异常传递(第1/2页)
“你们那个第三格，还是空的”
三周后的上午九点，会议室，质询方代表举着《双网协同接口定义第一版》的第五页，手指压在异常传递那一格中央
格子边框完整，栏目名称完整，下方那行注释也存在
不可代填，需实况生成
周德明没有解释，他将一张提前发出的演练预告单推到桌面中央，纸张同时出现在送电端与造电端的远程画面里
陈启坐在会议桌右侧，面前没有发言稿，有双网协同执行页正本
第一格有内容
第二格有内容
第三格空白
质询方代表将第五页放回材料夹
“第一版提交到现在，时间足够长”
“你们完成过跨天记录，也完成过两端时间同步对应，为什么异常传递的定义工作无法完成”
周德明翻开会议记录
“今天安排第一次演练”
“演练以后填上？”
周德明没有回答
陈启抬手，将预告单向前推了半寸
“先演练”
质询方那边没有继续追问，只在材料页右上角写下时间
周德明走到白板前，用黑笔写下五行
预告
预案时限
三方计时
两端独立成档
互不覆盖
写完第一行，他转向送电端画面
林知行站在调度台侧面，身后是当日运行曲线与状态记录页，所有线路仍按日常调度执行，没有人为制造变化的按钮，也没有专门为演练腾出的假信号
写完第二行，他看向造电端
李天站在主控制席，刘绍武守设备侧，罗正则坐在独立安全席，三个人面前的记录本分别打开，没有任何一份共用签字栏
第三行旁边，周德明放下三只计时器
总部、送电端、造电端各一只
第四行下面，他画了两个方框
送电端档号
造电端档号
第五行旁边，他画了两条平行线
两条线没有相交
“演练五项要件”周德明说
“提前预告，不能在记录形成以后补写成演练”
“使用既有预案时限，不能因为对方在场临时放宽”
“总部、送电端、造电端分别计时，任何一端不代替另一端”
“两端分别成档，档号独立”
“记录可以对应，不能互相覆盖”
工程侧一名负责人看着第三格
“如果五项都完成，第三格是不是可以形成第一版内容”
罗正则的远程画面里，铅笔停在记录本上方，没有落下
周德明说：“今天形成的是演练记录”
“不是异常实况”
“演练能证明程序可执行”
工程侧负责人追问：“可执行还不能填？”
陈启看着空格
“不能”
“那演练的意义是什么？”
“证明空着不是没有准备”
“如果程序能执行，为什么不能把程序写进格子？”
“因为格子记录的是实况定义，不是演练样例”
工程侧负责人没有再问
周德明在白板最下方补了一行小字
演练记录不代替实况记录
这行字没有进入第三格
上午九点二十分，造电端进入待命状态
李天将当天交接表推到控制台中央，先核操作岗位，再核记录岗位，最后核独立安全席权限
设备侧维持原运行状态
没有提前降档
也没有因为演练即将开始修改任何参数
刘绍武把降档预案放到设备屏左侧，纸面朝上，手没有压在执行键上
罗正则翻开独立记录本，第一页写着当日正常运行编号，第二页才是演练观察页
两个页面没有合并
周德明通过远程线路确认各岗位状态
“造电端准备状态”
李天只说：“按表来”
刘绍武逐项报出设备侧待命条件
当前状态保持
降档权限在岗
记录链独立
预案时限未启动
罗正则没有口头评价，在演练观察页上写下两个时间
预告送达时间
待命进入时间
他没有写放行
也没有写允许开始
演练必须等送电端自然出现可以触发预案的状态变化
如果今天没有变化，演练就不能人为制造一个变化来完成
质询方代表问：“如果等不到呢？”
周德明说：“演练顺延”
“今天的会议记录怎么写？”
“写未触发”
“这是否意味着你们准备不足？”
“意味着今天没有出现预案定义的触发条件”
质询方没有再问
九点五十分，送电端调度台
林知行站在两面屏之间，左侧是日常调度曲线，右侧是状态记录与跨链时序表
调度员按照原班次处理线路负荷变化，没有为演练预留任何动作
一条线路的状态标识在屏幕右上角轻轻跳了一次
不是停运
不是故障
是原调度计划内的一次状态变化，满足预案中异常传递演练的触发条件
调度员看向林知行
林知行没有立刻抬手
他先核状态来源
再核时间基准
最后看预案触发条款
三项对应以后，他才举起手
“我们这边先动的，我们认”
只说了一次
送电端计时器启动
屏幕右上角生成第一条本端记录
状态变化发生
记录由送电端产生
调度员将状态变化编号、原始时间与传递对象写入本端档案页
没有写造电端应该做什么
那属于另一端的权限
林知行拿起传递单，核对接收地址，没有增加解释，将状态变化送入既定通道
总部会议室里，周德明按下第一只计时器
第一下
送电端状态变化发生
计时器开始走动
造电端画面里，没有人提前动作
李天看着总控屏
刘绍武的手停在设备操作侧
罗正则的铅笔停在演练观察记录表的页边缘
他们在等本端真正收到传递记录
九点五十一分，造电端接收窗口出现一条新记录
不是口头通知
不是总部转述
是送电端原始编号、原始时间与状态变化类型组成的一条传递记录
刘绍武先核编号
李天核接收时间
罗正则核传递内容是否越过送电端权限
记录里没有技术判断
也没有要求造电端必须采取某种动作
只有状态变化事实
周德明按下第二只计时器
第二下
传递记录进入造电端
造电端本地计时开始
刘绍武翻开降档预案
预案条件一项一项与当前设备记录对应
状态变化来源可核
接收通道符合既定路径
当前设备状态具备降档空间
本端具备操作权限的人员全部在岗
他没有报“正常”
也没有报“没有风险”
只报条件
李天看完四项记录
“按表来”
只有这四个字
刘绍武执行降档
控制屏上的运行状态向下移动一档
不是停机
也没有更改安全边界
本端生成独立回执
降档动作时间、执行岗位、设备状态与回执编号分别进入造电端档案
总部的第三只计时器在回执出现时被周德明按下
第三下
回执形成
三只计时器各自停在不同位置
没人先报快慢
周德明先让三端分别锁定原始记录
总部锁定计时页
送电端锁定状态变化与传递页
造电端锁定接收、降档与回执页
直到三端都报出文件指纹，会议室里才有人呼出一口气
质询方代表一直看着第五页的空格
“过程完成了？”
周德明说：“演练动作完成，档案尚未完成”
“还有什么？”
“分别成档”
“回执有了”
“回执不是档案”
上午十点四十分，韩立群从长期档案席接入
他没有先看三只计时器，先核两端原始文件有没有被总部重新生成
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送电端文件保持原格式
造电端文件保持原格式
总部只有计时记录与对应索引
没有任何一份替两端补写内容
韩立群要求两端分别报档号
送电端先报
一串编号落进会议记录
韩立群复述一遍
林知行确认
造电端随后报出另一串编号
韩立群同样复述一遍
李天确认
𝔹 𝑸 𝙶e 9. 𝒸o 𝓜
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