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第119章 一个人撑起一家店(2 / 2)

客户服务周期是3个月,算是这样算,能一次性购买三个1980得客户少之又少,也不是3个月就能服务完的。

不然美容院为什么每年都要引进新项目,不引进没有现金进来,发不出去员工工资。

三个月的工资成本:三个美容师5.4万左右。

三个月房租成本是9000元。

产品成本平均算450元,300套就是万,美容院一个月卖不了那么多套盒。

还有就是各种毛巾清洗成本,而且开店第一个月能收支平衡就很厉害了。

现在获取一个客户19.9元,三个项目任选。

给员工10块钱提成,手工费再给个5块钱,美容师还觉得低,不愿意做。

找人卖卡19.9就全是别人的,自己还得倒贴产品手工费。

卖19.9的卡200张,转化399的客户有100个,那也是3990元,新店第一个月基本都在做这个转化,还不一定能转化100个客户。

第一个月不招员工吧,客户经常预约不到服务时间也会流失,养员工吧,第一个月转化收入能发员工工资就已经很不错了。

现在招员工还增加风险。

吴嘉欣觉得还是算了,

4000一个月的熟手美容师不好找不说,还有后期风险要承担,美容师也觉得每天做手法累,不愿意推身体,工作时间不稳定,经常加班没有加班工资,反正有各种各样的原因。

吴嘉欣也能明白,毕竟她也不喜欢,说句实话,如果不是为了赚钱,谁想出来工作,不是为了赚更多的钱,谁想创业,说的好听是老板其实不过是高级一点的打工人。

吴嘉欣也想一个月20K,周末双休,不加班,老板还不画大饼的,每年年底能存得下钱。

说的有点远,回到原来创业思路上。

比起招美容师一个一个搓客户,她可以只敷中药膜粉。

反正这个有效果,一个人能同时服务多个客户,到时候跟桑榆合作做眉毛,再跟几家整形医院搞点合作项目。

这样店铺利润高,还不用承担风险,最好不要用员工就能搞定。

嗯,店也可以是一个大通间,大家敷面膜的时候还可以互相聊天。

减少装修成本和房租成本。

吴嘉欣越想眼睛越亮。

拉着桑榆进一家奶茶店商量起来,店可以不着急找,现在最重要的是把开什么店给想好。

“这样可以的,客户看了有效果,互相之间影响不说,还能促进成交,都不用怎么费力。”桑榆觉得这个是真的好,风险小了很多。

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