在投放了一个月之后，得到了不理想的数据之后，他果断地调整了那种密集的广告轰炸，全线压缩成本。
只是在核心城市才投放一两个硬广渠道，而一些县城只是投放性价比高的广告渠道。
每个城市的广告预算严格控制，保证每个月的总广告费不超过1000万。
这甚至比他一开始做的，只是在江城市投放的广告预算都要少。
2006年是电子商务崛起的一年，但此时的电子商务领域，B2B的规模占到了百分之七十，其中主要是阿里巴巴、慧聪、中国制造，在这些B2B中，外贸有占了很大的比重。
B2C，C2C的市场还很势微，这个领域的三大巨头分别是淘宝、易趣和拍拍。
至于京东、当当、卓越这些才刚开始崭露头角，也有一些，头才刚冒出来，就被人掐尖了。
后来还有百度的有啊，苏宁易购、唯品会、一号店这些还在酝酿之中。
现在大量投放广告，无异于是在提前教育市场，教育客户。
在刺猬商城没有成气候之前，他投入的广告费会有一部分成为整个行业的养料。
亏本买卖他当然不会干，不能老子把客户教育好了，让他们养成了网购习惯，却让同行竞争者摘了桃子。
但现在，他没有那么大的客户群体，也没有流量，如果不进行大量投入，根本竞争不过人家。
这好像成为了一个悖论！
所以宁煜亲自盯了刺猬商城两个月，没有做出多大的成绩，也很纠结。
有些时候，他就在想，老子受这个煎熬干什么，一开始制定的人生规划，老老实实地混吃等死多好。
反正有人养着，吃喝挥霍都不愁，干嘛要树立什么理想？
但黑道大佬肯定有脾气，越是做不好的事情，他越是想要挑战一下。
最起码不能让林璎珞嘲笑了。
她管理的佳和超市快速扩店，这两个月内，又陆续增加了三家门店，总门店数量已经达到了七家，从商超业的一匹黑马成长为了行业一霸。
佳和超市的店开到哪里，都会日常品类降低5%的定价，疯狂地抢夺着客户，已经引起整个行业的不满。
程奎参加的商超行业动态会议，从刚开始被人恭维吹捧，后来就变成开骂，
他也只能唾面自干，谁让宁煜和林璎珞从来不去参加这种会议，他身为总经理，拿着金融街店一个点的利润分成，每年分红数百万，他也做好了有一天被人揍的觉悟。
佳和超市的管理能力，议价能力、调控能力都太迅速了。