在会议室的灯光下，气氛微妙而紧张，柳联想的眼神仿佛能洞察人心，他嘴角勾起一抹意味深长的笑，瞬间捕捉到了张所长言语间的微妙变化。
柳联想迅速调整策略，以一种既亲和又不失威严的姿态，轻启朱唇.“李先生，您的推荐自然分量不轻，但出于对我们合作项目的慎重考虑，我不得不问，这位采购商与您之间，是什么样的关系？毕竟，我们的合资之路，每一步都需稳健前行。”
此言一出，不仅缓解了现场的微妙气氛，更巧妙地将话题引向了核心——合作的可靠性与前景。
柳联想的每一个字都像是精心布置的棋子，步步为营，彰显出他深厚的职场智慧与敏锐的洞察力。
而李文博，则是以一种胸有成竹的自信姿态回应，他的声音里充满了对未来的笃定.“柳先生所言极是，我理解您的顾虑。至于港岛瀚海商贸，这个名字，在业界可谓如雷贯耳。其董事长于国栋先生，不仅是我的挚友，更是我们共同事业道路上的坚实后盾。我们携手创立的企业，如同东莞对外贸易的一颗璀璨明珠，每年为这座城市贡献上亿美元的外汇收入。软盘虽小，却承载着我们对质量的极致追求与对合作的无限诚意。只要产品过硬，出口之路，必将畅通无阻。”
“你说的是今年刚刚被人民日报称为爱国港商的那位？”张所长的话语中带着几分激动，显然他对这位港商的印象颇为深刻。他的目光在李文博脸上停留片刻，期待着确认的答案。
李文博微微点头，脸上洋溢着几分自豪与荣幸交织的表情.“如果是同一个名字的，那就不会错了。于国栋先生不仅在商界有着卓越的成就，更以其深厚的爱国情怀赢得了社会各界的广泛赞誉。他积极促进两岸经济交流与合作，为国家的繁荣与发展贡献了自己的力量。”
计算机所的人们闻言，纷纷投来赞许的目光，心中的大石也彻底落下。出口问题得到解决，意味着他们的创新产品有了更广阔的市场舞台。接下来，大家自然而然地转向了新成立公司的股权分配这一更为实际且关键的问题。
1980年的中国，正处于改革开放的初期，经济体制改革的大潮汹涌澎湃。厉以宁教授等经济学家的声音如同春风化雨，前后两次提出实行股份制，为沉闷已久的经济体制带来了新鲜的气息。
尽管这一新的经济组织形式在当时尚处于萌芽阶段，官方态度既未明确认可，也未直接否定，但市场的力量已经悄然推动着它向前发展。
“在合资比例上，我们坚持集体所有制，我认为我们至少是占有51%的合资比例”，张所长肯定的说道，这个核心点是不能动摇的，什么都可以有错误，路线是不能有错误的。这阶段他们开会研究什么呢，就是这个合资比例的问题。
李文博笑了笑，这个比例有点多了。李文博记得钟跃民当时是这么说的.“百分之二十五到百分之三十的比例，既展现了我们合作的诚意，也保留了足够的自主权。实在不行，百分之十到百分之十五，也是我们能够接受的底线。毕竟，我们追求的是长期的合作伙伴关系，而非一时的利益得失。”