许亮杰点了点头，缓缓地说：“大数据的概念是美国这边提出来的，可是在适应变化的时代方面，美国人显然不如我们这么自在。他们对大数据的应用发展缓慢，尤其很多业内人士，都更相信自己的专业能力而不是大数据的指引。”
郑晓丽道：“可能是他们太有钱了。”
周不器眉梢一挑，“有钱？”
郑晓丽道：“过去这十多年，国内的互联网企业创新能力不如美国，很重要的一个原因，就是我们在学习美国，我们在尝试着采用一种跟他们一样的创新方式。在这种情况下想要后来居上，就非常困难，就只能去模仿、去抄袭。如果国内的互联网产业……包括其他的各行各业也都一样，如果想要超越美国，就一定不能学习美国去跟他们走一样的路，一定要走出一条属于我们自己的路来。”
这是个很有挑战性的思路，周不器沉默不语。
许亮杰这个春节期间一直在跟她讨论，早就达成了共识，笑着说：“就像制造业一样，国内能够成为世界的制造中心，是因为国内的制造产业的总体模式跟美国不同，跟韩日、英法德都不一样。你可以说这种模式是人口红利，是在压榨劳动力，但不可否认的是这取得了巨大的成功。国内经济腾飞三十年，最重要的产业就是制造业。”
周不器问：“印度也是人口大国，印度为什么没有人口红利？”
郑晓丽道：“因为印度没有服从性。国内制造业的强大，人口红利的优势更多地是规模上的优势。更大的优势来自一种由上到下的这种文化和社会结构上的服从性。服从性就是执行力。”
“见解独到。”
周不器深吸了一口气。
郑晓丽接着说：“从个人的角度来看，服从性是个贬义词，尤其在现代化的自由主义思潮下，服从都成了奴役的近义词。可是不可否认的是一支战斗力强大的团队，往往是高度服从的团队。”
许亮杰道：“苹果的成功，当然跟创新有关，可在我看来更是服从性的体现，是苹果上上下下对乔布斯个人的服从，不管他提出了多么荒谬又难以完成的任务，手下都要去无条件地坚定执行。”
郑晓丽道：“乔布斯离开了，苹果缺少了这样一位领袖级的人物。我们就有理由担心，苹果未来的创新会有所下滑。”
“啊？”
“有创新，也得靠着服从性去执行啊。很多创新在刚出现的时候，都是莫名其妙地，根本就执行不下去。苹果有一批天才的设计师，过去他们围绕在乔布斯身边，由乔布斯来说一不二地要求工程部门去执行。可现在乔布斯不在了，那些设计师们的奇思妙想，在执行方面就一定会处处受阻。”
“嗯。”
周不器点了点头。
这已经不是预言了。