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第1017章 软银是个营销公司(2 / 2)

如果岛国继续坚持FELICA技术的话,会成为移动支付的孤岛,和全世界孤立开来,所以三大电讯运营商也只能与时俱进,在坚持FELICA技术的同时,推动NFC支付技术在岛国的发展。

李睿作为一个重生者,当然知道未来的世界是NFC的天下,所以要抢占这个先机。

“我希望RING的RP系统可以融入软银的SIM卡当中,既作为进场和远程支付的信用卡,也作为网络流量卡使用,用户支付一定的包月费用后,使用RING来通话、发消息、传图片、听音乐等服务,都不需要消耗额定流量。”

技术上,李睿这个要求肯定没有问题,几年前岛国的运营商就在这么干了。

问题是包月流量卡这个事情,确实有点超出运营商的接受范围了。

他们赚的就是流量的钱,当然要考虑这件事合不合算。

包月流量卡怎么定价?

定低了,运营商血亏。

定高了,用户不满意。

另外这种卡卖的少了,对软银来说没有意义,卖的多了,流量压力承担不起。

怎么看怎么是个鸡肋。

李睿当然知道软银方面的顾虑,继续道:“在定价和流量方面,我还有一些不成熟的建议。”

“定价上,软银是否可以通过之前十二个月用户人均消费水平,得出平均价格来,根据这个价格来确定呢?”

“流量方面可以做不同价格档位的套餐,给予不同的流量包上限。每月上限内免费试用,超过上限的话,限速使用。”

高桥伸一点头道:“如果是这样的话,确实有操作的可能性。”

这种模式和软银之前为了推广苹果手机而推行的双阶费率类似。

软银的苹果手机用户可以在较低的门槛使用一定流量,超出流量按照实际发生流量进行计费,还会设置每月封顶费率,超过费率采用降速和每天最大流量值等方式来做限制。

李睿一说,高桥就懂了,而且很感兴趣。

这就是软银和NTT DOCOMO的不同之处,软银归根结底是个营销公司,只看能不能给消费者提供更好的产品,不去考虑太多规则。

NTT DOCOMO则是墨守成规在自己那套东西里,任何计划如果会触动固有的规则墙壁,那就不可能成功。

李睿见对方还在思考,抛出早准备好的杀手锏:“如果软银愿意支持这个计划,RING可以为每个用户每月补贴200岛国元!”

高桥伸一和水原武顿时张大嘴巴,露出难以置信的神色。

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