李一诺的诚恳态度和积极行动，在一定程度上缓解了当地文化界和民众的敌对情绪。经过多轮深入、细致的沟通和协商，公司对涉事产品进行了全面的重新评估和优化改进。他们邀请了当地的文化专家和学者参与到产品的改进过程中，充分吸收他们的意见和建议，使产品能够更好地融合当地文化元素，适应当地的文化和市场需求。
同时，公司还主动推出了一系列以文化交流和融合为主题的活动。他们在当地举办了文化展览、研讨会、艺术表演等活动，邀请了来自不同文化背景的艺术家、学者、学生等参与其中，共同探讨和交流文化的多样性和共通性。通过这些活动，不仅增进了当地民众对公司文化产品的理解和认同，也为不同文化之间的交流和融合搭建了一个开放、包容、互动的平台。
经过艰苦卓绝的努力，这场因文化冲突和误解引发的危机逐渐得以化解。公司在当地的形象和声誉开始慢慢恢复，产品的销售也逐渐重回正轨。
然而，还没等李一诺和林婉儿松一口气，新的问题又接踵而至。随着海外市场业务的快速拓展，产品在多个国家和地区的需求量呈现出爆发式的增长态势。然而，原有的供应商体系在产能和供应能力上，已经远远无法满足市场的巨大需求。产品供应短缺的问题日益严重，如同一把高悬在公司头顶的达摩克利斯之剑，随时可能给公司的发展带来致命的打击。
“一诺，供应商那边的情况越来越糟糕了。他们的产能已经达到了极限，无论我们怎么催促，都无法按时交付足够的产品。而且，我们在短时间内也很难找到合适的新供应商来填补这个巨大的供应缺口。再这样下去，我们在各个海外市场辛苦打下的基础都会毁于一旦，市场份额会被竞争对手迅速瓜分蚕食。”林婉儿拿着一份详细的供应链分析报告，急匆匆地走进李一诺的办公室，焦急地说道。