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第272章 技术瓶颈(2 / 2)

信息技术部迅速采取措施,加强了数据安全防护,消除了安全隐患。然而,新的问题又接踵而来。公司的广告投放效果不佳,投入产出比低。

“李总,近期的广告投放虽然投入较大,但效果不明显,投资回报率很低。”市场部经理说道。

李一诺说道:“对广告投放策略进行全面评估,分析目标受众和投放渠道的精准度。优化广告内容和形式,提高广告的吸引力和转化率。”

市场部重新制定广告投放方案,经过一段时间的测试和调整,广告投放效果逐渐改善。但此时,公司在原材料采购质量上出现了波动。

“李总,最近采购的一批原材料质量参差不齐,影响了产品的生产和质量。”生产部经理说道。

李一诺说道:“加强对原材料供应商的质量监管,建立严格的质量检验标准和流程。与优质供应商建立长期稳定的合作关系,确保原材料质量的稳定性。”

生产部按照要求加强了原材料质量控制,生产得以顺利进行。然而,新的挑战又摆在了面前。公司的客户投诉处理流程不够高效,导致客户满意度下降。

“李总,客户投诉处理的时间过长,客户对处理结果不满意,影响了公司的口碑。”客服部经理说道。

李一诺说道:“优化客户投诉处理流程,明确各环节的处理时限和责任。加强客服人员的培训,提高处理问题的能力和效率。同时,建立客户投诉跟踪和反馈机制,确保问题得到彻底解决。”

客服部对投诉处理流程进行了改进,客户满意度逐渐回升。但就在这时,公司的研发项目在专利申请方面遇到了困难。

“李总,我们的一项重要研发成果在专利申请过程中遇到了竞争对手的异议,申请进程受阻。”研发部经理说道。

李一诺说道:“组织专业的专利律师团队应对异议,收集有力证据,维护公司的专利权益。同时,加强公司的专利布局和保护策略,提前防范类似问题。”

研发部在李一诺的支持下积极应对专利异议,最终成功获得了专利授权。然而,新的问题又出现了。公司的财务报表审计过程中发现了一些财务核算不规范的问题。

“李总,财务报表审计时发现了一些财务核算的不规范之处,需要进行整改。”财务部经理说道。

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