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第639章 崭新的架构(1 / 2)

踢完了世俱杯的武汉长江众人,就地解散,开始放假。

冯建章的婚礼准备在2月份在国内办,摩洛哥之行就算他们提前度蜜月了。

球队一月末将会重新集结,准备接下来的季前热身。热身的地点定在比利时安特卫普,有的球员索性就不回国了,准备直接在欧洲待一个月。

在万里之外的北京,魏长缨正筹备着2015赛季的一系列工作。

2015年,吴笛因年龄问题到站,张建民履新。

在管办分离的大政策之下,足协工作要求更加的细化,足协的架构根据需要进行了重新的调整。在12月底,调整已经有了眉目。

原来6个部门+2个公司+3个基地的架构,又进一步的优化成了8个部门+公司+基地:

【自己制作仅供参考,与现实有出入】

党务部、综合部、法务部、监管部、竞赛部、国管部、青训部、技术部。

这里面张建民直接管理前面两个部门。主抓人事,财权,以及对外发声。这本来就是一把手该管的事情。

于湖臣直管法务部,同时还有中超公司和福特宝两个公司。掌握的部门并没有改变,仍然是牢牢把持两个现金牛的公司,说明上面的凌岛对他还是很信任的。

法务部作为独立的部门,增加了球员归化的内容。这本来应该国管部抓的事情,还是由于主任主抓。

魏长缨主管竞赛部,同时遥领监管部、国管部。

监管部增加了准入审核和财政公平审核的专项单位,表明了上面对于足球体制健康发展的重视。

国管部的职能没有发生太大变化,目标还是世界杯。

竞赛部把原来融在一起的男女足进行了明确的划分。孙雯当选女子部的部长,统管女足工作,包括联赛、国家队及青训。属于一个小而全的部门。

而男子部则将联赛的组织体系进一步的完善,形成中超、中甲、中乙、省级联赛的纵向管理体系,分工明确,责任到人。

剩下两个部门和基地则由新到任的魏吉翔副主任担任。

技术部增加了教练员培训的专项小组,负责落地魏长缨提出来的教练员养成计划。

增加了海外情报收集部门,负责收集国际比赛对手、海外留洋球员以及适合归化球员的数据。

战略规划部属于外挂部门,由中国足球战略研究院负责,研究足球发达国家的先进理念与政策,迭代中国的足球体系。

魏主任之前是体彩中心的副主任,年岁差五六年也快到站了,这次调任主要还是为了辅助张建民能够顺利过渡。

魏长缨的职级没有发生变化,还是处级干部,只是在他的系列头衔里,多了一个足协秘书长的职务,主要工作是协调各个部门的工作。

本来秘书长都是由副主任级别来担任的,魏长缨的职级肯定不能升的那么快,但管理的工作可以多一点。

年轻人,需要进步,需要给他们压担子嘛。

架构调整完成,也是为了2015年的工作好开展。

在蔡局等领导的推动下,有一些政策需要形成政策,尽快落地。

首要的就是关于归化球员的问题。

这个已经在12月份开了几次会,有了初步的讨论结果。只是在后续落地的问题上,还有不小的分歧。

目前归化的政策基本已经确定了:

【三代以内有中国人,可以血缘归化。立刻就可以转为中国籍。】

【非血缘归化,要在中国居住\/工作满五年。】

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