如果说之前的一系列成功是乐示对“硬件+内容+平台+应用”模式的初步探索，那么接下来的一系列布局则是贾乐亭对乐示生态的全面规划和深入拓展。
2014 年，乐示积极拓展线下 Lepar 渠道，成功地将线上与线下进行了有效的整合，进一步完善了其销售和服务体系。
同年，乐示还大胆地宣布进军汽车行业，围绕电气、智能、互联网等前沿技术，致力于发展电动汽车，展现出了对未来交通领域的雄心壮志。
不仅如此，乐示在金融以及视频云计算领域也积极布局，展现出了全方位发展的决心和实力。2015 年，乐示推出超级手机，正式进军手机领域。
这一系列清晰明确的业务布局，使得乐示的股票在 2015 年一路飙升，达到了 179 元以上的高位。
至此，乐示七大生态帝国正式形成，其影响力和市场价值达到了前所未有的高度。
然而，命运的齿轮总是在不经意间转动。2015 年还市值高达 1700 亿、风光无限的乐示，在 2016 年却遭遇了债务危机的风暴，从此踏上了艰难的下坡路。这一突如其来的转变，让无数人为之震惊和惋惜。
深入探究这一危机的根源，贾乐亭及其关联公司对乐示的不断“抽血”行为成为了关键因素。
2015 年，当乐示股票达到巅峰之际，贾乐亭抛出了百亿减持计划。
通过一系列复杂的交易和转让手段，他先后套现了上百亿资金。这种行为不仅对乐示的资金链造成了巨大的冲击，也严重影响了市场对乐示的信心。
2016 年，乐示的债务危机全面爆发，整个公司陷入了深深的困境。
在这危急关头，贾乐亭的好友——融怆董事长孙红兵挺身而出，为乐示注入了近 150 亿的资金，试图挽救这个陷入危机的企业。
然而，尽管孙红兵的这一举措充满了勇气和决心，但最终仍未能改变乐视的命运。
2017 年，乐示网出现了自上市以来的首次亏损，净利润亏损高达 138.8 亿。
此后，乐示网的财务状况持续恶化，颓势一发不可收拾。公司长期处于资不抵债的尴尬境地，截至 今日乐示网的净资产仍停留在约-143.3 亿元的惊人负数。
那么，究竟是谁导致了乐示的衰败？毫无疑问，贾乐亭在其中扮演了至关重要的角色。
他在追求个人利益的过程中，忽视了企业的长远发展和社会责任。他精心包装的梦想，在现实面前显得如此脆弱和不堪一击。