双方一拍即合。
李博士之所以答应市里面条件，他看好的是这1000多名职工，60%是技术工人，20%管理和后勤人员，10%技术人员，10%是销售人员。
其中高级技工将近200多名，高级技师四五十名。
别人看到这些职工是累赘，他看到的是财富和希望。
李博士和他的团队，接手工厂以后，进行了全面改组，重新规划了厂区。
利用闲置地皮，建设新的厂房，逐步将原来的老旧厂房拆除，重新建设现代化厂房。
将在米国的实验室设备仪器等，能搬来的都搬过来。
从国内外招聘了200多名技术研发人员，与原团队配合成立技术研发中心。
利用一些国外关系大量引进了先进的生产制造设备。
由于许多技术是禁运的，许多引进的设备只是裸机，不含数控系统。
这部分正是李博士的强项。
他亲自带领研发人员，投入到数控机床及工业机器人的研发中。
在李博士的带领下，原机床厂焕发了青春。
当年并购，当年建设好新厂房投产，当年还清银行贷款，当年实现盈利，当时创造了一个奇迹。
李博士公司生产的数控机床及工业机器人，由于技术先进，精度高，价格相对便宜，销售到全国大江南北，替代了从国外能够引进的数控机床设备及工业机器人。
李博士胸心勃勃的将原来周围十几个小厂进行并购，引进专用设备生产零部件，为总公司配套。
四年前，李博士公司生产的高精度五轴联动数控机床，开始上市销售，打破了国外技术垄断。
这一年李博士公司总销售额已接近500亿元，成为当时青城工业的一张名片。
国外相同型号规格技术等级的五轴联动数控机床，立刻解除了禁运，并大规模降价进入国内市场。
这使得国内数控机床烽烟四起，许多人选择了价格更贵的国外数控机床，认为国外的就是比国内的好，要不怎么会实行禁运？
可是很多人没有想明白一个事情，实行禁运是因为技术先进程度，而解除禁运，也是因为技术先进程度。
如果没有李博士公司的数控机床，达到或超过国外同类产品，国外这些大公司怎么会解除禁运？
他们去购买数控机床，买个鬼呀。
或许有人明白这个道理，仍然抱着国外的就是好，就是比国内的强，对于这种人谁也没有办法。
不得不承认，许多零部件儿用的材料，国外还是禁运的，在基础材料这方面，国内还是比较薄弱的，李博士也没有办法。
但李博士通过金属热处理和金属表面处理独有的技术，在耐磨性上，已经差别很小了，小到可以忽略不计。
何况在数控系统控制部分，李博士有独特的技术，可以做到利用数控技术，对加工精度，大范围的补偿，这是国外公司也做不到的技术。
上述这两项技术，也是李博士在国内开展数控机床的研发和生产，追赶和超越国外数控技术的信心。