演播厅外的走廊，一片繁忙景象。
监视器中的声音此起彼伏，各种提示音和人声混杂在一起，在走廊里激荡回响。
主播在最后确认稿件，导播正调试信号灯准备启动。摄像机后面的工作人员手忙脚乱调试设备，灯光师正在调节灯光的色温与角度。
走廊里工作人员来来往往，脚步声敲打在地面上。
……
伴随着裴语迟实施体制改革工作的落地，各个部门的改革举措和人员的双向流动工作也正如火如荼地展开，每一个岗位都焕发出了新的活力，员工们可以选择自己喜欢的岗位，而不再是被安排。
新的灵活的聘任制度和薪酬制度被建立起来，员工们的每一份付出都能得到应有的回报。
然而，在这个改革的画卷中，王英俊的身影显得孤寂而落寞。
在改革前的体系下，高层领导可通过权力关系让子女获得好岗位，王英俊就是典型例子。
他是副台长王福海的儿子，被安排考进艺校学习“播音主持”，毕业后也直接入职了电视台。这看似顺风顺水的人生道路，让他内心颇感矛盾和寂寞。
被贴上权贵子弟标签的他，仿佛被锁定在既定的轨道上，无论如何努力，都难以通过自己的实力获得认可。
入职一年多，他的业务水平仍未达到电视台出镜的要求，只能继续跟随播音指导老师学习。
王英俊也曾想要挣脱这种被动局面，靠自己的努力改变命运。但长期的特殊环境让他既无从突破，也少有内在奋发的动力。久而久之，他的工作态度变得懒散消极，被同事们视为“混日子的纨绔子弟”。
王英俊自知在镜头感和综合能力上都无法胜任主持人工作，对父亲给他安排的这条职业道路完全丧失了信心。
在这次改革的浪潮中，电视台实施规范化用人，弱化了权力关系，强调业务实力、绩效考核、员工流动等机制。这直接冲击了王英俊这种“特殊员工”的生存状况。他失去了父亲权力带来的优势，导致他在岗位双向选择时，结果竟无人选择留用他。