林印孙、陶华碧等人自然明白这一点，所以他们一直培养和锻炼孩子的经商能力，比如说让孩子学MBA、到基层锻炼……
问题是经商做生意需要天赋，并不是可以学来的。
科学家的儿子不一定是科学家，企业家的儿子不一定就能成为企业家！
如果他们的儿子本身没有这方面的天赋，再培养也没用！
有人会说了，自己辛辛苦苦创办的企业不传给自己的孩子，还能送给外人不成？
这里就不得不学习一下人家洛克菲勒老先生。
洛克菲勒很早就明白一个道理：自己有本事不代表儿子也有本事，就算儿子争气，那么孙子、重孙呢？不可能一直有能力。
如果把美孚石油公司交给子孙后代来管理的话，早晚要凉凉。
所以，洛克菲勒很早就推行了现代化的企业管理制度，那就是企业的经营权与所有权相分离。
他把美孚石油公司的股票留给孩子，然后告诫孩子们：“美孚石油公司是属于你们的，但是你们不要参与公司的运营，一切经营都交由那些职业经理人去打理！”
孩子们问：“为啥不让我们参与公司运营？”
洛克菲勒的回答就是：“你们不是那块料！想当年我创业的时候吃了多少苦，费了多大的心思，这些你们是体会不到的。”
“你们从小在蜜罐里长大，不知道创业的艰辛，平日里花钱大手大脚，如果把公司交给你们管理，早晚要破产！”
孩子们又问：“那我们不参与公司运营，平日里都干什么啊？”
洛克菲勒叮嘱孩子们：“监督好那些职业经理人，防止他们贪污腐败，把公司财产占为己有，然后通过股权激励的方法把他们的利益与公司利益捆绑在一起，以激发他们的积极性。”
“至于你们嘛，做自己