乌托邦的世界文化传播公司目前的总负责人是王莹。王炜搬到乌托邦大厦负责新项目之后,王莹这个20多岁的小姑娘已经成了事实上的负责人。
公司这边没有太多的事情,少洛先生广告代言的事情因为门槛高(2亿代言费每年,妥妥的华夏第一人)和行业限制等原因,目前有意向的没有几家,基本上处于停滞状态,不过少洛对目前广告代言的事情毫不在意。
王莹主要的工作来自于少洛粉丝会的方面,粉丝会各方面管理框架和会员框架已经在之前比较完善,王莹一个人辛苦点工作上还是没有问题的。
粉丝会目前已经有注册粉丝9000万个,其中正式注册为会员的已经超过2000万。按照粉丝区域一共分为6个大区:东北区、华北区、华东区、华中区、华南区、西北区、西南区和海外区。
除海外区外,每个大区及省一级会员一共四十余人,都属于公司的正式员工。下面各自按照区域情况管理和协调,各个县市粉丝会长的各种服务性工作。这种垂直式管理类似于一个大型的公司,又有结合粉丝会特点优化的各种管理制度,目前来说还是非常高效合理的。
比如,除了公司直接管理的大区经理和省直辖市级别负责人之外,各个县市都建立了如一名会长、5-6名副会长的粉丝会服务机制,这些会长每年都会重新根据情况进行投票重新选举,确保粉丝会的各个基层组织能够高效、合理、民主地进行各自的工作。
粉丝会活动中最重要的义工活动,目前已经成为粉丝会最为重要的公益性活动内容。如果按照普通县级区域平均2000名会员的规模,每周大小义工活动的次数都能达到30-50次之多。比如每个县城有10-20个大小义工活动,而每个乡镇也会有2-3个义工活动。
这样计算下来,一年之中少洛粉丝会义工活动总量将会超过1000万次以上,平均每两名会员就会有一人至少参加一次义工活动。事实上,在少洛粉丝会成立的三个月之间内,全国范围内报备的义工活动数量已经达到了150万件以上。
规模最大的是燕京粉丝会组织的“秋季共创卫生城市”活动,燕京约有2000多名会员身穿粉丝会的黄色T恤,出现在燕京的各个公园、旅游景点之中,清理了无数的卫生死角,垃圾和烟头无所遁形。这个活动也得到了政府部门、各大媒体的报道和支持,也对少洛粉丝会知名度得到了很大提升。
其他的活动,如敬老院、福利院活动,小区孤寡老人帮扶活动,街头义务宣传活动,困难人群帮扶活动等诸多的义工活动,也在持续的开展。上至几十人的服务大队,小至数人的服务小组,这些义工活动不断地坚持下来,并吸引了越来越多会员的参与,社会影响力日渐扩大。
少洛不会代言保险公司的品牌。华夏人民保险公司通过和粉丝会的战略合作伙伴关系,每年会拿出2亿人民币的救助资金,以少洛粉丝会的名义,来用于粉丝会困难人群的大病救助。