司雨抵达大京的第二天上午九点，他来到抖音团队的大会议室，参加内测对接会议。
抖音即将启动短视频带货功能，邀请八位创作者参加此次功能内测。
有四家机构、四位个人创作者。
除了司雨，其他七家都在大京。
短视频带货，和未来大放异彩的电商直播带货不一样。
前世，一直到2019年末，抖音只能通过短视频带货。
达人通过短视频，介绍商品，将商品链接挂在主页、商品橱窗上，粉丝点击后，再跳转到猫淘、狗东上购买。
这条商品售卖链路中，抖音是中介平台，达人是中介，猫淘是电商平台。
粉丝在抖音上看到商品宣推，通过达人的介绍，产生购买欲望，跳到猫淘购买。
中介抽取佣金。
字符一直对电商功能念念不忘，尝试多次均失败。
这才在抖音上推出短视频带货功能继续试水电商。
这个功能将创造第一批靠抖音暴富的人。
有牛逼的大佬因为这个功能投入几千万下注抖音，试水短视频带货。
因此，同时诞生第一批因为抖音破产的人。
这个功能水很深。
你把握不住。
要想创造销售，就要投流，增加带货视频曝光量。
许多机构把握不好其中的平衡点。
投流费用低了，卖不出货。
投流费用高了，成本增高，收不抵支，亏。
任何项目，挣钱的永远只有小部分。
风口上的猪，有飞起来的，也有摔死的。
雄心勃勃喊着口号进军抖音干带货，然后亏的裤子都不剩灰溜溜离开的人不是少数。
除了投流，还需要其他很多技巧。
用什么账号带，带货形式，带货频率，电商供应链打造，等等等等。
蹊跷多的很。
水不是一般的深。
司雨对这个功能翘首以待，就指望靠它挣到一大桶金。
靠达人接商单、卖数字歌曲这些收入只能算小钱。
洒洒水，毛毛雨。
干好短视频带货，才是大头。
司雨手里掌握着最标准的短视频带货方法论。
前世，通过先辈们血的教训、海量的带货案例、海量的逗加投放经费，到2019年末摸索出一套标准的带货方案。
掌握这套方法的机构挣的盆满钵满。