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第112章 应对贸易保护主义的挑战(2 / 2)

企业文化作为公司的灵魂和精神支柱,始终是林峰和李明高度关注和重点培育的核心领域。他们深刻地认识到,一个积极向上、富有凝聚力和感染力的企业文化,对于激发员工的工作热情和创造力、提升企业的核心竞争力和社会形象具有不可估量的重要作用。

在一次意义深远、气氛热烈的企业文化建设专题会议上,林峰语重心长,满怀深情地说:“各位同事,我们的企业文化是公司多年来发展历程的智慧结晶和精神传承,是我们全体员工共同的价值追求和行为准则。它不仅是我们团结一心、共同奋斗的思想基础,更是我们在激烈的市场竞争中立于不败之地的强大武器。因此,我们必须高度重视企业文化的建设和培育工作,让我们的企业文化真正深入人心,成为每一位员工自觉遵循的行为规范和价值导向。”

李明接着说道:“林总说得非常深刻。为了实现这一目标,我们可以通过举办形式多样、内容丰富的企业文化活动,如员工培训、团队建设、文化竞赛、主题演讲等,让员工在轻松愉快的氛围中更加深入地理解和认同我们的企业文化。同时,我们要加强企业文化的宣传和推广工作,利用公司内部的宣传栏、网站、微信公众号等多种渠道,广泛传播企业文化的核心理念和价值观念,营造浓厚的企业文化氛围。”

公司精心策划并组织了一系列形式多样、生动有趣的员工培训活动、团队建设拓展训练以及丰富多彩的文化竞赛和主题演讲比赛。然而,在推进企业文化建设的过程中,也不可避免地出现了一些不尽人意的问题和情况。

人力资源经理面带忧虑,如实反馈道:“林总、李总,通过这段时间的观察和调研,我们发现部分员工对企业文化的理解还仅仅停留在表面层次,没有真正将企业文化内化于心、外化于行,融入到日常的工作和行为当中。这导致企业文化在实际工作中的引领和激励作用没有得到充分有效的发挥。”

林峰坚定地说:“这确实是一个需要我们高度重视和亟待解决的问题。我们要持续加强对企业文化的宣传和引导工作,通过定期组织企业文化讲座、案例分享会、员工座谈会等形式,让员工更加深入地理解企业文化的内涵和意义。同时,我们要树立一批践行企业文化的优秀榜样和典型案例,让大家能够亲眼看到、亲身感受到企业文化的强大力量和实际效果,从而激发大家自觉践行企业文化的积极性和主动性。”

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