有些人是听说东大的金玉教授讲课很厉害，因此慕名而来。
有些人则是冲着金玉顶级富豪的身份来的。
如果有机会成为朋友那就再好不过了。
“大家好，我是金玉！”
随着金玉的闪亮登场，名场面即将再次上演。
三个月未上总裁班的舞台。
金玉对自己的课程体系进行了全面升级。
你以为金玉被封杀的这段时间是在混日子吗？
NO，人家是在卧薪尝胆！
现在金玉的武器库里已经储备了四件武器，它们分别是：
《战略规划》
《完善的管理系统》
《现代营销学》
《商业模式创新》
这四门课程是老板经营企业时的必备武器，四者缺一不可。
《战略规划》帮老板解决方向性的问题。
很多企业做着做着就不知道朝哪里走了。
就是一开始没有做好长远规划。
一部小说写着写着就偏离了主线。
这也是对剧情缺少规划所导致的。
方向不对，努力白费。
一名优秀的老板必须时刻把控好企业前进的方向。
《完善的管理系统》帮老板解决基本功的问题。
角色管理
时间管理
目标管理
流程管理
绩效管理
团队管理
会议管理
财务管理
连这些基本的管理工作都做不好。
一个企业想赚到钱根本就不现实。
然而，真正把这些管理工作都做好了的企业又有几个呢？
有的企业连个考勤制度都整不明白。
每天都有员工迟到早退。
这样的企业要是能赚到钱才怪呢。
《现代营销学》相当于是老板手中的一支猎枪。
有了它老板才能去市场上打猎。
没有猎枪的老板靠什么打到猎物呢，石块和树枝吗？
金玉为什么总能快速地成交客户。
因为他的营销能力比别人强太多。
堪比狙击步枪的营销能力是金玉赖以生存的金手指之一。
《商业模式创新》相当于是老板手里的大规模杀伤性武器，一打一大片那种。
互联网时代最值钱的资源是什么？
答案是流量！
怎样才能圈得大批的流量呢？