随着一系列果断而有效的措施的稳步实施，子公司在市场中的份额如同滚雪球般不断扩大，业绩节节攀升，财务报表上的数字越来越令人欣喜。
然而，正如高速行驶的列车可能会出现故障一样，新的问题也在快速发展的过程中随之出现。
“李总，由于业务扩张的速度实在太快，我们的管理体系有点跟不上节奏了，出现了一些部门之间协调不畅、信息传递不及时、工作效率低下的情况。”一位中层管理人员忧心忡忡地反映道，他的脸上满是焦虑和无奈。
李明立刻意识到问题的严重性，他深知管理的混乱可能会让之前的所有努力功亏一篑：“马上召开管理会议，通知各部门负责人，务必准时参加。我们要全面梳理流程，明确每一个岗位的职责和权限，不能让管理问题成为公司发展的绊脚石。”
在紧急召开的管理会议上，大家畅所欲言，各抒己见，共同探讨切实可行的解决方案。
“我们应该建立一个高效便捷、实时互动的沟通机制，利用先进的信息技术，让信息能够在第一时间准确无误地传递到每一个相关人员手中。”
“要加强团队建设，定期组织培训和团建活动，提高员工的执行力和协作能力，增强团队的凝聚力和战斗力。”
经过一番热烈而深入的讨论，最终制定了一系列针对性强、切实可行的改进措施，并迅速落实执行。
在全力解决管理问题的过程中，子公司也没有停下前进的脚步。
“悦儿，我经过反复思考，觉得我们已经具备了一定的实力和条件，可以考虑开展国际业务，将我们的产品推向更广阔的全球市场，拓展更大的发展空间。”李明站在窗前，望着远方，眼中闪烁着雄心壮志。
李悦眼中一亮，兴奋之情溢于言表：“哥，这是个极具前瞻性的好主意，但国际市场风云变幻，竞争异常激烈，我们需要做好充分、详尽的准备工作，不能打无准备之仗。”