隔壁办公室的刘副总听到吵闹声，过来劝和：“冯主任你少说两句。”说着想把他拉走，张之义叫住他：“让他把话说清楚再走。”
冯主任梗着脖子：“我已经说得很清楚了，我不干了，你还想把我怎么样？你不就是记恨职称的事吗？我每年都问你评不评，是你自己说忙，不评，结果你还发脾气，我心里还有火呢，来啊，一起发啊。”
刘副总和刚赶过来的办公室主任马小鲁两个人合力把冯主任架出去，留下张之义一个人在办公室生闷气。
张之义也说不清楚自己的火气来自哪里，以往遇到这种事情，他把名字划掉，再提交会议讨论就可以了。但是不知道为什么看到那个名单就一肚子火，都是什么人，用老弱病残形容一点儿不为过。
刘副总召集人重新研究了项目班子人选，把新名单递给张之义，解释说：“看老实人发飙什么感受？冯主任人还是不错的，兢兢业业吃苦耐劳，执行力很强的，因为你下令让能评职称的人都参加评审，他带着人力资源部职工把一万多职工的职称年限梳理了一遍，为这事，他三天没有回家，降压药吃完了，都是让他老婆送过来的。有的人和你一样，不想参评，他亲自打电话告诉人家是你要求的，能评的都必须参加。缺点当然有，就是工作方法太死板，但是咱们这么大的企业，这样的人很难得，做人力资源工作也需要这样的人，不然来一个阳奉阴违的人，咱们不知道被骗多少回，没准被卖了还会帮人家数钱呢。你以为都像你家庄主任那样精明强干博学多识精通业务呢。”
张之义瞥了他一眼：“关我们老庄什么事？”
刘副总“哈哈”笑了几声：“要不你把庄主任挖过来做人力资源部主任，我听冯主任说，庄主任在全市人力资源管理培训大会上介绍过经验，声情并茂神采飞扬，冯主任听得心神激荡，说从来不知道人力资源部主任可以做得那么精彩。”
张之义仰头看着他：“你这转移话题的意图也太明显了。”低头看了看名单和履历表，把材料递还给他：“这个名单还算过得去，上会讨论吧。”
中午在食堂吃饭时，张之义走到冯主任对面坐下，冯主任尴尬地入下筷子，对着他露出一脸猥琐的笑。发完脾气以后他就后悔了，张之义重情义，当年他任人力资源部主任时，有领导提出他工作方式方法不够灵活，与人打交道有问题，不适合时，张之义一力坚持他敬业认真，从一线项目一步一步扎扎实实地走到副主任位置上，一干就是十年，用他也是一种导向，让大家看一看公司重用实干的人。从别人口中听到这些话后，有人能看到他的付出，领导能看到他的辛苦，他感动得哭了一场。