由于家中无车无马，王守义用两个筐和一根扁担，沿街叫卖“十三香”。
借助他的勤劳，“十三香”最远售至石家庄，最南至驻马店，为了增加可信度，王守义向消费者承诺满意退货，并在每包调料上印制家族标志。
如此，“十三香”销量日增，王家的生活逐渐改善。后来，随着全国实行供销社制度，王守义暂停了商业活动。
1984年，随着市场经济的兴起，王守义在儿子的劝说下，决定重新开业。他们动用家中所有积蓄100元，在驻马店开了一家小作坊。
从此，王守义开始了无休止的工作生活，每天凌晨四点起床出摊，一天到晚，回家时常累得无法言语，只能用手势交流。
尽管如此，王守义并非每天都能赚钱，有时一天的收入还不够全家的日常开销。
但他依然坚持每天起早贪黑地工作，甚至在春节也不休息。一年春节，本打算休息，想到节日期间生意好，他又重新开张。
王守义的不懈努力最终打开了“十三香”的市场。
“十三香”品质上乘，价格亲民，一包仅需十分钱，加入食物中，味道鲜美异常，逐渐成为许多家庭烹饪的必备调料。
随着生意的好转，王守义的儿子王银良决定辞职，加入父亲的生意。
有了儿子的帮助，王守义计划扩大业务规模。
他重新设计了“十三香”的包装，并于1987年成功注册商标。
此后，王守义建立了兴隆堂十三香调味品加工厂，小作坊由此成为了大工厂。
到了1998年，“王守义十三香”已经发展成一个注册资金8000万、年销售额达4亿、销售网络覆盖全国30多个城市的商业帝国。
但鲜为人知的是，一盒40克的“十三香”利润仅为8分钱，它完全依靠高品质和“薄利多销”的策略，实现了亿级的销售额。
2003年，公司的年销售额已经达到5亿元。
同年，王守义去世，在他临终前，他担忧后人不能妥善经营企业，因此立下“不上市，不从事资本运作，不涉足房地产”的遗愿。
但遗愿终究被破坏。
王家第一个违背规定的是王太白，家族的第三代成员。
他是集团第二代负责人王银良的侄子，被视为未来的接班人。
在英国留学期间，王太白动用家族提供的几千万，在曼彻斯特购买了十几处房产。
他原本希望通过此举证明自己的投资能力，但不幸的是，遇到了金融危机。英国房价暴跌，他手中的资金蒸发了三分之二。