他也是这样，一步一个脚印地，去实施他的想法和理念，制定和完善各种规章制度，不折不扣地，实施各种奖惩措施，规范各种医疗行为，引领全科医护人员，学习和紧跟本学科的最新热点和研究进展……
两年来的管理，神经内科已经步入良性发展的轨道，科室的文化氛围和专业氛围，已然形成，医护间的合作，顺畅无阻。
所有这些，都在这两年间，在神经内科内部悄然完成。神经内科已成为一个医护关系和谐，向心力、凝聚力和执行力都很强的集体。
二区的开张，住院病人的增加，很多大型的跨国医药公司的代表，都想在神经内科讲课，传递最新的医学进展，对于这样的课，陈浩是欢迎的。
陈浩也借这个机会，请他们做几个精美的、用透明塑料硬板做的、分开几格的、用来插放宣传和科普资料的底座，放在两个病区面向电梯口的位置上，方便病人或者他们的家属取阅。
与此同时，陈浩叫谭三少整理好科室的宣传资料，部分疾病的科普资料，也一并叫他们帮忙制作好。
对于性格内敛的陈浩而言，如果不是为了科室，他绝对不会去求这些人，做这些事。可见，这些事，在陈浩心中，是有一定分量的。
一天下午，陈浩回到一区，看见这些放置资料的底座，连同所有资料都不见了。
陈浩感到奇怪，这样的东西，病人或者病人的家属，肯定不会拿走，医生护士们，也不会拿走，究竟是谁干的，丢到哪去了？
“这些资料和资料架放哪了？”陈浩问正在对医嘱的护士冯玉玲。
“嗯......”冯玉玲似乎知道内情。
“怎么？说不得？”陈浩也似乎意识到什么。
“在那。”冯玉玲用手指了指一个角落的地上。
果然，两个资料架和资料，都在一个角落里放着。
“谁干的？”
“我干的，怎么了？”佘娟走了进来。
“你为什么要这样？”
“我不