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第393章 ~组织与管理优化166(2 / 2)

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面对全球气候变化的严峻挑战,叶东虓和江曼深知企业在应对气候变化中肩负的责任,决定积极探索工厂的低碳发展路径,为全球减排目标做出贡献。

江曼在可持续发展会议上说:“全球气候变化对我们的未来发展构成挑战,同时也为我们提供了转型机遇,我们要积极探索低碳发展路径,实现企业与环境的和谐共生。”

首先,对工厂的碳排放进行全面盘查和分析。委托专业的碳排放核算机构,对工厂的生产运营活动进行详细的碳排放评估,包括原材料采购、生产制造、产品运输、产品使用以及废弃物处理等全生命周期的碳排放。通过盘查,明确工厂的碳排放源和主要排放环节,为制定针对性的减排措施提供依据。例如,发现生产过程中的能源消耗是碳排放的主要来源,特别是某些高能耗设备的运行产生了大量的温室气体排放。

制定短期、中期和长期的低碳发展目标和行动计划。在短期内,通过优化能源管理和设备升级,降低现有生产流程的碳排放。例如,对高能耗设备进行节能改造,采用高效的电机、节能灯具等设备,提高能源利用效率。同时,加强能源管理系统的建设,实时监测能源消耗情况,及时发现并纠正能源浪费行为。在中期,加大对可再生能源的应用比例。在工厂屋顶、周边空地等区域建设太阳能光伏发电设施,在合适的地理位置评估建设风力发电项目的可行性。逐步提高可再生能源在工厂

第一百六十一章:全球气候变化背景下的企业低碳发展路径探索(续)

能源结构中的占比,减少对传统化石能源的依赖。长期来看,探索前沿低碳技术的应用,如碳捕获、利用与封存(CCUS)技术,以及研发和采用更低碳的生产工艺和材料,从根本上改变工厂的碳排放状况。

在产品层面,推行低碳产品设计与认证。在产品研发阶段,考虑产品整个生命周期的碳排放,优化产品结构和材料选择,降低产品在生产、使用和废弃处理过程中的碳排放。例如,研发更节能的家电产品,采用可回收、可降解材料制作产品包装。同时,积极申请国际国内的低碳产品认证,向消费者传递工厂在低碳发展方面的努力和成果,提升产品的市场竞争力。

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