在农机厂日夜不停歇地三班倒生产模式之下，经过无数个日日夜夜的艰苦奋战，终于赶在 2004 年接近尾声的时候，将那批在广交会上斩获的订单顺利完成并如期交付出去。伴随着订单的圆满交付，相应的货款如预期般迅速打入了农机厂的账户之中。
然而值得一提的是，当这笔款项到账时，它已然被转换成了华元货币形式，而且所有相关税款都已如数缴纳完毕。由于电动自行车在广交会上大放异彩、取得巨大成功，这一消息不胫而走，很快便传遍了大江南北。于是乎，众多来自国内各地的经销商们如同嗅到花蜜的蜜蜂一般，纷至沓来，殷切期望能够从这里购进这些备受瞩目的电动自行车回去销售，从而分得一杯羹。
面对如此热情高涨且主动上门寻求合作的经销商们，牟灵自然不可能将其拒之门外。不过，为了确保每一个经销商的切身利益不受损，同时维护市场秩序和公平竞争环境，牟灵深思熟虑之后果断采取行动——他将幅员辽阔的祖国大地按照不同省份划分为一个个独立的销售区域。随后，依据这些划定好的区域组织经销商展开一场场激烈的竞价活动。最终，综合考量各方面因素，并参考竞价结果，为每个经销商合理划分出专属的销售区域。
在此过程中，那些参与竞价的资金并非毫无用处，而是摇身一变成为购买电动自行车的货款。不仅如此，为了适应市场变化以及行业发展动态，每隔数年还会再次举行类似的竞价活动，以便对经销区域进行重新调整与分配。通过这种方式，一方面有效保障了工厂自身源源不断的盈利空间；另一方面又充分照顾到了广大经销商群体的合法权益，真可谓一举两得！
完成这一系列操作后，牟灵如释重负地长出了一口气。经过深思熟虑，他毅然决然地决定将日常管理事务交由农机厂的领导团队负责处理，而自己只需牢牢掌控住整体发展的大方向，确保不出现任何偏差即可。接下来相当长的一段日子里，牟灵准备将全部精力都倾注于新产品的研发工作当中，目的就是要确保电动车厂能够源源不断地推出新颖独特的产品。只有这样，才能稳固并进一步扩大自身所占有的市场份额，使其不受外界因素的干扰和冲击。
为了心无旁骛地投身于研发事业，牟灵在整个初三年级期间，除去必要的考试之外，几乎未曾踏入过校园一步。值得庆幸的是，牟灵的学习成绩始终名列前茅，稳坐年级第一的宝座。若非如此，恐怕老师们早就按捺不住，纷纷登门拜访了。尽管牟灵心里清楚得很，即便老师真的找上家门，父母大概率也不会过多指责，但他内心深处着实不愿与老师发生这种面对面的接触。毕竟就算最终不会产生实质性的不良后果，可总归会让人觉得有些难为情、脸上无光吧！