在品牌保护与危机公关方面，通过建立快速响应机制，及时发布权威信息，积极与公众沟通和解释，企业在一定程度上降低了危机的负面影响，维护了品牌的声誉。
未来，家族企业在国际文化创意产业市场的发展依然充满挑战。
在文化创意产业的国际市场拓展与本地化策略平衡方面，如何在进军全球市场的同时，兼顾不同地区的本地化需求，是一个亟待解决的问题。
国际市场经理小刘忧心忡忡地说：“了解不同国家和地区的文化特色、市场规则和消费习惯，制定针对性的市场拓展计划和本地化策略，需要大量的市场调研和跨文化团队的协作。但文化差异和市场壁垒的存在，使得国际市场拓展困难重重，本地化策略的执行也面临诸多挑战。”为了实现国际市场拓展与本地化策略的平衡，家族企业加强了与当地合作伙伴的合作，建立了区域化的运营团队，但在资源配置和策略协调方面仍需进一步优化。
同时，家族企业在国际文化创意产业的技术创新与传统工艺传承的融合上面临抉择。既要积极引入新技术提升产业效率和产品质量，又要保护和传承传统工艺所蕴含的文化价值。
工艺传承主管小李着急地表示：“探索新技术在传统工艺中的应用，培养既懂技术又熟悉传统工艺的复合型人才，需要长期的投入和耐心。但技术创新的快速发展和传统工艺传承的困难，使得两者的融合并非一帆风顺。”为了促进技术创新与传统工艺传承的融合，家族企业开展了产学研合作项目，建立了传统工艺工作室，但在推动成果转化和培养传承人才方面仍需加大力度。
另外，家族企业在国际文化创意产业的产业政策与行业规范适应方面任务艰巨。不同国家和地区的产业政策和行业规范不断变化，企业需要及时了解并严格遵守。
政策合规主管小赵无奈地说道：“密切关注政策动态，调整企业运营策略以符合政策要求，建立健全的合规管理体系，需要专业的政策研究团队和高效的内部沟通机制。但政策的复杂性和变化性增加了企业的合规成本和风险。”为了适应产业政策和行业规范，家族企业加强了政策研究和内部培训，但在应对政策调整的灵活性和前瞻性方面仍有待提高。