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第52章 延 迟 满 足 感 的重要性!(1 / 2)

一.延 迟 满 足 感 程 度 在 不 同 量 级 的 人 是 没 法 有 效 讨 论 问 题 的,因为他们愿意触探停留的深度不一样。

这句话指出了一个重要的现象。延迟满足感程度不同的人,在讨论问题时确实可能存在困难。

一方面,延迟满足感程度高的人往往更有耐心和长远的眼光。他们愿意深入思考问题,不急于得到即时的答案或回报。在讨论问题时,他们会更注重探究问题的本质、分析各种可能性,并考虑长期的影响。他们愿意在问题上停留更久,进行更深入的思考和探讨。

另一方面,延迟满足感程度低的人可能更倾向于追求即时的满足和结果。他们在讨论问题时可能会急于得出结论,缺乏耐心去深入挖掘问题的各个层面。他们可能更关注眼前的利益和短期的解决方案,而对长期的影响考虑较少。

由于双方愿意触探和停留的深度不一样,在讨论问题时就容易出现分歧。延迟满足感程度高的人可能觉得对方过于肤浅和急躁,而延迟满足感程度低的人可能觉得对方过于拖沓和不切实际。

为了有效地讨论问题,不同延迟满足感程度的人可以尝试以下方法:

1. 相互理解:了解对方的思维方式和行为习惯,尊重彼此的差异。

2. 明确目标:在讨论问题之前,明确讨论的目的和期望的结果,以便更好地引导讨论的方向。

3. 控制节奏:根据讨论的进展和双方的需求,适当调整讨论的节奏,避免一方过于急躁或拖沓。

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