一、薛洁洁与薛之谦的战略视野
（一）引领技术前沿的决策
薛洁洁和薛之谦站在万兽集团发展的新高度，深知技术创新是集团在全球医疗健康领域持续领先的核心动力。他们开始着手规划一系列大胆的技术战略决策。
薛洁洁深入研究了全球医疗技术发展趋势，她发现生物电子技术在医疗领域的应用潜力巨大。于是，她召集研发部门的核心成员开会，在会议上她坚定地表示：“我们要在生物电子技术上取得突破，将其融入我们的智能穿戴设备，使设备不仅仅是监测健康指标，更能对一些疾病进行早期干预。”
薛之谦则将目光投向了纳米机器人技术。他意识到这种微小的机器人在精准医疗方面有着无限的前景。他亲自走访了全球多个纳米技术研究机构，与顶尖的科学家们交流探讨。回到集团后，他向高层团队阐述了自己的想法：“纳米机器人可以被设计成携带药物直接到达病灶部位进行治疗，这将彻底改变我们目前的治疗模式。我们必须投入大量资源进行研发。”
在他们的推动下，万兽集团成立了专门的生物电子技术研发中心和纳米机器人技术攻关小组。这两个项目成为集团技术创新的重中之重，吸引了全球众多优秀的科研人才加入。
（二）全球市场布局的再思考
在全球市场布局方面，薛洁洁和薛之谦也有着独特的见解。他们意识到，虽然集团已经在许多国家和地区取得了一定的市场份额，但仍有一些潜力巨大的区域需要进一步深入挖掘。
薛洁洁提出了对东南亚市场的深度开发计划。她认为东南亚地区人口众多，且随着经济的发展，人们对健康管理的需求日益增长。她组织市场团队对东南亚各国的文化、消费习惯和医疗政策进行了详细的调研。
“我们要针对东南亚市场推出符合当地特色的产品和服务。比如，在泰国，我们可以结合当地的泰式按摩文化，推出带有按摩功能的智能穿戴设备。”薛洁洁在东南亚市场策略研讨会上说道。
薛之谦则关注到了东欧市场。他发现东欧国家在医疗技术的某些方面有着独特的优势，如波兰在医疗器械制造方面，匈牙利在医学研究方面。他主张与东欧国家开展深度的技术合作与市场共享。
“我们可以在东欧建立联合研发实验室，共享技术成果，然后共同将产品推向整个欧洲市场。”薛之谦在与东欧企业的合作洽谈中积极倡导。
二、技术创新的艰难征程
（一）生物电子技术研发的挑战