“峰哥，这个制片人制可以运行吗？”
“可以，栏目多创收，我们也受益。如果赔钱了，我们兜底呗。给他们广告自主权，不能赔钱。”
“那就是看台里能不能批准？”
“这样，梁萧，你回去查找一下相关的资料，形成一个具体的方案，我去找台长请示。”
“好的，峰哥，这几天我抓紧弄。”
梁萧回去后，马上开始研究这个制度，尽快形成了方案。
这一天，郭志峰来到了台长的办公室。
“台长，有个事，跟您汇报一下。”
“志峰，你说。”
“二套这面，想在栏目方面做一下尝试，实行制片人制度。”
“制片人制度？”
“台长，这是方案，你看一下。”
台长接过方案，仔细看了起来。
“志峰啊，你们的想法很好，也符合电视行业探索发展的思路。”
“我原则上支持你们的想法，等我和其他领导碰一下之后，给你们最后意见。”
“志峰，你对二套的管理不错。但是我也希望你不要将目光局限在二套，要放在全台的角度去考虑问题。未来的你应该会有更大的作为才行。”
“台长，我一定继续努力，不辜负您的期望。”
台长还有几个月就要到任了，他对郭志峰还是有很大的期望的。
过了几天，关于栏目实习制片人制度的方案得到了台里的批准。由二套进行先期试点执行，成熟了之后面向全台推广。
4、试点。
九月份，制片人制度开始在二套的几个栏目上实行。
执行方案做出了详细的规定，尤其是在利益的分配方面，规定栏目组剩余资金，需上交一部分，其余部分由制片人另行支配。摸着石头过河，也得一点一点的来。一下子弄太猛了，不好往回收啊。初期，先收一下，然后看情况再往外放。