此时，偌大的台面上只剩下浩子一个人坐着，目光专注地凝视着眼前这份刚刚完成交接的清单。
他微微皱起眉头，陷入了深深的思考当中——究竟该采取怎样有效的措施才能够切实提高成品的合格率，并最大程度地减少残次品的出现数量呢？
经过一番深思熟虑之后，浩子心中渐渐有了一些初步的想法。
他深知想要提高产品的合格率其实并不是一件特别困难的事情，但关键在于如何平衡生产速度与产品质量之间的关系。
毕竟如果一味地追求速度而忽略了质量把控的话，那么即使工人们干活再快，一旦在涂抹颜料这个环节出现错误导致颜色偏差等问题，原本完好无损的原材料也只能无奈地被当作废品处理掉了。
所以，必须要让每一位工友都清楚认识到既要保证高效生产又不能忽视品质保障的重要性才行……
他静静地坐在那略显陈旧的台面上，心中感慨万千。
此刻，他深深地领悟到，担任车间主任与之前当车间组长时的心境简直有着天壤之别。
想当初身为车间组长的时候，工作相对而言较为简单直接。每日只需认真地验收货物质量是否合格，仔细登记好工友们交上来的物料数量即可。
然而如今坐上了车间主任这个位置，所要操心管理的事务骤然增多起来。
每天清晨，他得早早赶到车间，逐个核对工友们的考勤状况；接着还需巡查整个车间的环境卫生，确保各个角落都干净整洁、符合标准；然后密切关注着车间的生产进度以及产品质量，一旦发现任何异常或潜在问题，必须迅速采取措施加以解决。
除此之外，调和好工友之间的人际关系也是一项至关重要且颇具挑战性的任务。
在所有这些繁杂事务之中，其他方面的管理工作虽说并不轻松，但好歹还算能够应付自如。唯独处理好与工友之间的关系这件事，着实令他倍感头疼。
车间里的工友们来自天南地北、五湖四海，彼此间原本并无冤无仇，按道理来讲应当十分容易和睦共处。但现实情况却并非那么简单。
由于在同一个车间上班，而不同批次所分发的原料在制作成不同的成品后的价格存在差异。复杂的成品价格高，简单的成品价格低。大家都希望做复杂的成品，因为，复杂的成品多花一点时间，却是简单成品几倍的单价。
作为车间主任，尽管深知公平公正的重要性，但想要实现绝对意义上的平均分配几乎是不可能完成的任务。
正因如此，总会有那么一部分利益可能受到些许损害的工友心生不满与怨言，甚至有时候会因此引发工友之间的激烈争吵乃至互相攻击指责。