受到长老们启发，花小小与李浩意识到，巡回检查不仅是一次对企业内部健康状况的大体检，更是一次对外展示企业透明度与社会责任感的机会。他们希望借助此次活动，传达绮罗阁坚持高标准自我要求的决心，同时也借此机会倾听来自基层的声音，了解一线员工的真实想法与顾客的直接反馈，从而有针对性地优化服务流程，提高整体运营效率。
为了确保巡回检查的实效性与公正性，花小小与李浩制定了一系列严格的规则与程序。他们规定，每次访问不仅要涵盖销售、库存、财务等核心业务领域，还应该重点关注员工福利、职业培训、顾客投诉处理等软性指标。检查小组成员需遵循随机抽样原则，选取不同时间段、不同岗位的工作人员进行访谈，确保数据采集的广泛性与真实性。此外，他们还引入第三方审计机构作为独立见证，对整个过程进行监督记录，防止任何形式的利益冲突与偏袒行为。
在筹备阶段，花小小与李浩亲自编写了一份《巡回检查手册》，详细列出了各项检查要点、评估标准以及后续整改流程，确保每位参与者都能明确职责与期望，按部就班地推进工作。他们还特别强调，巡回检查的目的是发现问题并解决问题，而非追究个人责任，鼓励所有人坦诚面对问题，共同寻找解决方案。
这次行动的目标非常明确，一方面是要确保每一处绮罗阁分阁都能够严格按照总部设定的标准运作，提供高质量的服务与产品，维护品牌形象的统一性和美誉度；另一方面则是希望通过面对面的交流与观察，及时发现潜在的问题与不足，采取针对性措施予以解决，从而不断提升顾客满意度，稳固市场地位。此外，花小小与李浩还希望能够借此机会，深入了解各部落的风俗习惯与特殊需求，以便进一步定制化服务策略，加强本土化的适应能力，实现更加精准的市场定位。