顾客服务:要态度好,要对大件产品有售后服务,如包安装、送货等。
店面布局与陈列:合理规划超市的布局,例如将生鲜区设置在入口附近,以吸引顾客进入并营造新鲜的氛围;将高利润商品放置在顾客容易看到和拿到的位置。同时,要保证通道宽敞,方便顾客购物推车的通行。采用科学的商品陈列方法,如按照商品类别、品牌、价格等进行陈列。利用陈列技巧吸引顾客的注意力,例如将促销商品堆头陈列,将新品放在显眼的货架位置。
营销与促销。营销策略,制定整体的营销策略,包括品牌定位、目标顾客群体定位等。可以通过广告宣传、会员制度、社区活动等方式提高超市的知名度和美誉度。促销活动,定期开展促销活动,如打折、满减、买一送一等。促销活动可以吸引顾客前来购物,增加销售额。同时,要合理安排促销时间和促销商品。
供应链管理:挑选可靠的供应商,考虑供应商的信誉、产品质量、价格、供货能力等因素。做好库存管理,避免库存积压或缺货现象。
林凯细心地将所有细节一一记录,随后沉浸在自己的思考之中,显然是在权衡每一个环节的可行性与挑战。他的专注让一旁的林峰选择了静默,给予他充分的空间去消化这些信息,并构思接下来的行动计划。
林峰心中已有了明确的蓝图,王福井作为京城的心脏地带,不仅汇聚了庞大的本地消费群体,更是国内外游客的必访之地,其独特的地理位置和浓厚的商业氛围,无疑为第一家店铺的选址提供了得天独厚的条件。在这里开店,不仅意味着能够接触到广泛的顾客群体,更是对品牌品质的一种肯定——因为王福井商圈历来以高端、优质着称。
接下来,寻找合适的店铺空间成为了关键一步。林峰深知,在这样一个寸土寸金的地方,找到一个既符合MaxM Shop定位又能满足运营需求的场地并非易事,但这正是他们必须克服的挑战。
至于资金方面,林峰已经j决定由英诺科技(香江)公司和环宇科技达成了初步的合作意向,双方共同出资五千万人民币,为项目的启动提供了坚实的资金保障。这笔资金将用于店铺租赁、装修、设备采购、首批商品进货以及初期运营等多个方面。项目就交给堂哥林凯,另外再从香江聘请一位有经验的副手协助。