随着规划的不断深入与细化，这座半导体基地正逐步从蓝图变为现实。它不仅是技术与创新的摇篮，更是梦想与未来的起点。
林峰和尼总在讨论中充分展示了他们对芯片制造行业的深刻理解和前瞻性战略眼光。他们深入探讨了光刻机在半导体芯片生产中的关键作用，强调了其技术水平对芯片制造精度、效率和成本的直接影响。光刻机不仅是生产过程中不可或缺的一环，更是整个产业链中至关重要的设备。在当前国际竞争日益激烈和技术封锁风险不断加剧的背景下，掌握自主核心技术显得尤为关键和紧迫。
林峰决定通过艾因公司采购樱花国日资公司的最新型号光刻机，这一决策充分体现了他在确保设备先进性的同时，也高度重视采购渠道的多元化和风险控制。选择日资公司的设备，可能是基于其在光刻机领域的领先地位和技术优势，而通过艾因公司进行采购，则可能是为了利用艾因在供应链管理、国际贸易等方面的专业能力和资源，以确保采购流程的顺畅和效率。这种策略不仅能够保证设备的先进性和可靠性，还能在一定程度上规避潜在的技术封锁风险，确保公司在激烈的国际竞争中保持竞争力。通过这种多元化的采购策略，林峰和尼总展现了他们对行业发展趋势的敏锐洞察力和对市场变化的灵活应对能力。
同时，林峰提出的一台用于芯片研究、另一台用于光刻机研究的分配方案，充分体现了他对技术创新和自主研发的高度重视。这种明确的分工和资源配置，不仅有助于提升公司在芯片设计和制造方面的核心竞争力，还能加速对光刻机技术的理解和掌握，为未来的自主研发和生产打下坚实的基础。
尼总对林峰观点的认同和支持，进一步强化了团队内部对于自主掌握核心技术的共识。他积极联系之前从事光刻机的老同事过来帮忙，无疑将为公司的技术团队注入新的活力和经验。这些经验丰富的老同事将带来宝贵的行业知识和技术积累，有助于更快地突破技术难关，实现技术自主和产业升级。通过他们的加入，团队将能够在光刻机技术领域取得更快的进展，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。这种内外结合的策略，不仅能够提升公司的研发能力，还能为未来的可持续发展奠定坚实的基础。
林峰的这一系列战略举措展现了他对全球半导体产业格局的深刻洞察和前瞻布局。将目光投向荷兰的哥斯麦公司，这家公司在光刻机领域享有盛誉，其技术水平和市场影响力都是业界顶尖的。林峰决定让卡尔与哥斯麦公司接触，并寻求投资入股至少30%的机会，这不仅是财务投资，更是战略投资，旨在通过股权合作加深与哥斯麦公司的联系，为未来技术合作和资源共享奠定基础。