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老板原来是这样搞人的?(1 / 2)

这个世界就是大型的丛林社会,动物靠爪牙猎食,人类靠智慧和思维猎取食物操控他人。一层人能驾驭另一层人。就是因为他们知道了别人不知道的秘密。背后的秘密呢?就是关于人性的操控术。

首先第一就是设计兽的制度。

人啊,那既有光辉的一面,也有阴暗的一面。就好像有句话说的不背叛,那是因为背叛的筹码不够大。当利益足够大的时候。人性的阴暗面就会被。显现出来诱发出来。甚至会被放大。所以啊,千万不要去相信人性。要相信规章制度。规则。才能让人性的阴暗面无处可藏

我不知道你知不知道盗墓盗墓,他要两个人才能工作。比如说挖了一个洞。一个人下去取宝贝。然后让另一个人拉上来。刚开始的时候啊,经常发生那种拉绳子的人见财起意。把宝物拉上来之后,抛弃下面的同伙。然后就跑了。

于是啊,就慢慢的演变。演变变成了父子居多。但是也没发生过。儿子扔下墓里面的亲爹。那就形成了一个规矩这。就是儿子下面去取财宝。然后他的脑子在上面拉绳子。就慢慢的就没出现,把人落在坑里面的事情。这就是。制度。规则的鼻祖。

再说个故事吧。就是有八个人。他们一起住在一起呀。然后呢,每天煮一大桶粥,分着吃。一开始他们抓阄来决定分周。每天轮一个。然后每周下来之后嘞,他发现了只有分周的人是饱的。只有一天是饱的,也就是自己分粥的那一天。

后来呀,他们又不推选出一个道德最高尚的那个人。结果呢,大家开始挖空心思的。去讨好他,去恭维他。最后搞得这个小团体乌烟瘴气的。

最终共同想出了一个办法。就是轮流分周。但是呢,分周的人要等到其他人都挑选完了才能拿最后的一碗粥。为了自己不吃到最少的,所以来汾州的人都会尽量平均分配。

这样啊,大家都快快乐乐的。日子过得越来越好。同样是八个人。在不同的规则之下,就会有不同的风气。这就是对人性的理解啊。

其实设计制度啊,就要从不相信人性的角度去设计。这样你的制度才能成功。很多领导拿下属,没办法呀,究其原因,就是太相信人性了。心慈手软。做老板的心慈手软的话。就是把刀拿给别人捅自己然。你想带团队,首先你得有好的制度,才能让坏人变成好人。不好的制度啊,好人也会变成坏人。好的制度呢?肯定是信任和监督同时存在的。

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