同时，开展丰富多彩的企业文化活动。比如，举办以家族价值观为主题的演讲比赛，员工们可以分享自己在工作中对价值观的理解和实践。还有团队建设活动，在活动中设计一些环节，考验团队成员之间的信任、合作，这些都与家族价值观中的团结、互助相契合。
然而，在这个过程中也面临着一些挑战。随着时代的发展，年轻的家族成员和新员工可能对传统的价值观有不同的理解。有些年轻成员可能受到现代社会快节奏和多元文化的影响，对一些传统的家族价值观产生质疑。苏锦绣组织了跨代际的沟通交流会，让年轻成员有机会表达自己的想法，同时长辈们也耐心地解释传统价值观在现代商业环境中的意义和价值。通过这种沟通，消除误解，达成共识。
在企业文化建设方面，要确保价值观的贯彻不是形式主义。有时候，奖励机制可能会出现偏差，导致一些员工为了奖励而表面迎合价值观，而不是真正理解和践行。苏锦绣对奖励机制进行了严格的审查和调整，加强对员工行为的长期观察和评估，确保奖励真正给到那些真正践行价值观的员工。
随着家族成员价值观传承与企业文化建设工作的深入开展，企业内部发生了显着的变化。员工之间的凝聚力更强了，大家在共同的价值观引领下，朝着企业的目标努力奋斗。家族成员之间的关系也更加紧密，在企业经营决策中，能够以家族价值观为导向，做出更加符合企业长远利益的选择。
一位老员工感慨地说：“现在的企业和以前不一样了，大家都更有干劲，更团结了。这种感觉就像是一家人朝着同一个目标前进，这都多亏了我们的价值观传承和企业文化建设啊。”
苏锦绣看着这一切，心中充满了欣慰。她知道，这是一项长期而持续的工作，但只要坚持下去，家族企业必将在正确的道路上不断前行，创造更加辉煌的未来。在未来，她将继续关注家族成员和员工的需求变化，不断优化价值观传承和企业文化建设的方式方法，让家族企业的文化之根更深、之树更茂。