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第195章 人才竞争的危机(2 / 2)

鉴于外部人才引进的困难,翠花家族企业尝试通过内部培养来解决现代经营管理人才短缺的问题。然而,内部培养也面临着诸多挑战。企业内部员工大多来自本地,知识结构相对单一,缺乏系统的现代经营管理知识。他们虽然对企业的传统业务和文化有着深入的了解,但在面对复杂的市场环境、电子商务运营、国际市场营销等现代商业领域时,往往显得力不从心。

例如,企业安排内部员工参加一些市场营销培训课程,但由于他们基础薄弱,在理解和应用先进的营销理论和方法时存在困难。而且,内部培养需要较长的时间周期,在这个过程中,企业可能会因为缺乏专业人才而错过市场发展的机遇。同时,内部培养还可能受到企业内部传统观念和管理模式的限制,难以培养出具有创新思维和国际化视野的现代经营管理人才。

传统手工艺人才的短缺和流失直接影响了产品创新。在缺乏新鲜血液注入的情况下,产品设计容易陷入僵化。老一辈手工艺人虽然技艺精湛,但他们的设计理念可能相对传统,难以跟上现代市场的快速变化和消费者多样化的需求。而年轻的手工艺人才本应是带来创新活力的源泉,但人才不足使得企业在产品创新方面举步维艰。

例如,企业原本计划推出一系列融合现代时尚元素和传统刺绣工艺的服装,但由于缺乏既懂传统工艺又有现代时尚设计理念的手工艺人,这个计划一直无法有效实施。产品创新的受限导致企业在市场上逐渐失去竞争力,无法满足消费者对新颖、独特产品的期待,进而影响销售额和市场份额。

现代经营管理人才的匮乏也对产品创新产生间接影响。在缺乏专业的市场调研和分析人才的情况下,企业无法准确把握市场趋势和消费者需求,导致产品研发方向可能出现偏差。没有有效的营销和品牌管理人才,即使有好的创新产品,也难以在市场上进行有效的推广和打造品牌形象,无法将创新转化为商业价值。

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