总体看下来问题一堆，但总的也就分为三类，人员、客户管理，流向管理，费用规范。
在完成对所有问题的总结与归纳后，卫惟愿便着手制定解决方案。然而，她却卡在第一个问题上了——人员问题是她首先需要解决且必须置于首要位置来解决的关键问题。
不过，要如何把握好这个度，对她来说并不容易。此刻迫切地想找个人一起商量，最先想到的就是傅云逸，可是她也知道这件事情现在属于保密阶段，即使可以百分百信任的傅云逸也不行。
她在位置上坐了很久，她决定去找仲司烨，他是除了傅云逸指导自己最多的人。这件事情她也只能找他分解自己的困惑。
她给仲司烨发消息：“老板，文件我仔细看完了，其中存在的问题我也有数了，不过在人员处理这一块我需要您的帮助。”
仲司烨正在参加一场境外线上会议，看到这条消息，回了她一句：“帮助可以，但最终的决策需要你来做。说吧，你需要什么样的帮助。”
“好的，老板，您需要您的‘锦衣卫’帮我调查一下冯兰的个人家庭情况，以及她和西北几大商业公司的私人关系，最好下午给我，应该不难吧。”
“还有吗？”
“没有了，谢谢！”
对于西北市场的首个难题，卫惟愿计划从其他角度入手。当她向仲司烨寻求帮助的那一刻，恍然大悟，西北人员的核心问题就在冯兰。只要能够从这里找到突破口，按照她初步设想去解决人员问题，那么客户的划分基本上就不会有太大的困扰了 。
至于流向和费用这两块，一直是集团的红线，按章办事就行，当然她可以在规则之内完善一些细节。她现在只希望“锦衣卫”的速度能更快一点。
在等待“锦衣卫”的调查结果的这段时间，卫惟愿也没闲着，着手流向及费用这两块的处理。她发现流向这一块的收集方式有很大的漏洞，目前是由各区域销售人员每月初对接客户，获取流向，然后通过员工个人邮箱发送回公司。
他们提交上来的流向真实性，也只能靠瑞森运营部数据组的几个专员，通过个人经验去判断，在汇总的过程中抓取一些比较显眼的漏洞。于是，卫惟愿决定变更流向收取方式，减少流向的水分。