在报告的最后，许大茂重点注明，还要对车间员工进行再培训和教育，使他们了解和掌握精细管理理念和要求。包括工具的正确使用和存放方法、设备的保养知识、安全操作规程等。
这是精细管理的重点，要通过定期开展培训课程、组织技能竞赛等方式，提高员工的职业素养。
鼓励员工养成良好的工作习惯，比如自觉保持工作区域的整洁，使用完工具后及时归位，严格遵守车间的各项规章制度。
当然还得设立奖励机制，对遵守精细管理规范的员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性。
后勤一定得跟上，光喊口号，作用不大，只有物质奖励才能激发大家的主动和配合。
许大茂洋洋洒洒写了十几页纸，终于在下班铃声响起时堪堪写完。
张红旗再次出现，他轻手轻脚地走进办公室，开始帮忙收拾办公桌上的杂物，整理文件。
许大茂把下午写的稿纸递给他，说道：“红旗啊，你明天上午和办公室的几个笔杆子，一起把这稿子润色和检查一遍，看看有没有什么硬伤，再交上来。”
张红旗自己的文笔就不错，许大茂还是很看好他的，鼓励道“你也把这篇报告也理解透彻，到时工作展开了，你独挡一面的机会也就来了。”
张红旗恭敬地接过稿纸，目光中满是坚定，立马表态道：“科长，您放心，我一定认真学习，不负您的期望。”他的心里激动不已，做通讯员都已经有三年了，一直盼着能有负责具体事务的机会，今天领导终于松口了，怎能不让他欣喜若狂。
许大茂拍了拍他的肩膀，语重心长地说：“红旗啊，你自己的文笔就不错，能力也是有的，又年轻，有机会我肯定拉你一把。”
说完，许大茂拿上饭盒准备去食堂吃晚饭，心里想着，自己一个人在家，懒得做饭了。
张红旗惊讶地问道：“科长，您今天准备去食堂吃晚饭吗？”
“哦，”许大茂知道张红旗想替他去打饭，他摆了摆手，微笑着说道，“我自己去就行，你忙你的。”说完，便迈着大步出了门。