在公司努力拓展国际市场的同时，国内市场也出现了一些新的变化。随着竞争对手的不断涌现，市场份额的竞争愈发激烈。
“斯年，我们在国内的市场份额有所下降，必须采取措施巩固我们的地位。”沐晴说道。
傅斯年决定加大在国内的研发和生产投入，推出更符合国内市场需求的产品和解决方案。
公司与国内的高校和科研机构合作，开展了一系列针对国内能源市场特点的研究项目。同时，加强了与国内企业的合作，共同开发绿色能源项目。
在供应链方面，由于绿色能源设备的原材料供应紧张，价格波动较大，给公司的生产带来了一定的影响。
“沐晴，我们要建立更稳定和多元化的供应链体系，确保原材料的供应和价格稳定。”傅斯年说道。
公司积极寻找新的供应商，与他们建立长期合作关系，并通过技术创新降低对某些稀缺原材料的依赖。
在人才培养方面，公司发现随着业务的快速发展，现有的人才队伍已经无法满足需求。
“斯年，我们需要加大人才招聘和培训的力度，培养更多具有国际视野和创新能力的人才。”沐晴说道。
公司与国内外的知名院校合作，设立了绿色能源专业的奖学金和实习项目，吸引优秀的学生加入公司。同时，为员工提供丰富的培训和晋升机会，激发他们的创新和工作热情。
经过一段时间的努力，公司在各个方面都取得了显着的进展。新型能源存储技术成功实现了大规模生产，成本大幅降低，市场竞争力显着提高。
在国际市场上，公司的绿色能源产品得到了越来越多国家和地区的认可和采用，市场份额不断扩大。在国内市场，公司也成功巩固了自己的领先地位，与竞争对手拉开了差距。
“沐晴，我们的努力正在逐渐改变世界能源的格局，但这只是一个开始，我们还有很长的路要走。”傅斯年望着远方，眼神中充满了坚定和期待。
沐晴微笑着说：“是的，斯年，只要我们坚持不懈，绿色能源的未来一定会更加美好。”
在公司各项业务稳步推进的同时，新的挑战又接踵而至。随着绿色能源市场的逐渐饱和，价格竞争愈发激烈，利润空间不断被压缩。
“傅总，近期市场上出现了大量低价的绿色能源产品，我们的产品价格优势不再明显，销售业绩受到了很大影响。”销售总监李明焦急地说道。