林天使用全自动化机器人施工。进度十分的快。
第三方面，各种基本的员工已经从斯九公司人才库中找到，已经快速安排了入职。同时，林天还开始一种改革，不弄具体的部门，让这些人才自己组建团队。这个是从风云建筑学到的。
第四方面，林天还着手构建了一套先进的培训体系，旨在提升员工的专业技能和团队协作能力。他相信，通过持续的学习和成长，员工们能够更好地适应未来的工作挑战。
第五方面，林天开始积极与国内外的航空材料供应商建立联系，确保原材料的质量和供应的稳定性。他深知，高质量的材料是制造出高性能航空器的关键。
第六方面，为了增强公司的市场竞争力，林天还策划了一系列的市场营销活动，包括参加航空展览会、发布新闻稿、以及与潜在客户进行面对面的交流。他希望通过这些活动，能够提高前锋航空的知名度，吸引更多的合作伙伴和客户。
第七方面，林天还特别重视公司的环境保护和可持续发展。他要求在建设厂房和生产过程中，严格遵守环保法规，减少对环境的影响。同时，他还推动研发团队探索使用可再生能源和环保材料，以实现公司的绿色发展。
第八方面，林天意识到，随着公司规模的扩大，高效的管理体系变得尤为重要。因此，他开始着手建立一套完善的内部管理制度，包括财务管理、人力资源管理、项目管理等，以确保公司的运营更加规范和高效。
通过这些多方面的努力，前锋航空在林天的带领下，正逐步发展成为一个充满活力、创新和竞争力的现代化航空企业。
又好几天过去了，林天的大半个四月都投身这个新事业了！也许是很久没有这种创业的激情，林天很投入。
林天的每一天都过得异常充实。清晨，他会在第一缕阳光透过窗帘的时候醒来，然后迅速地洗漱完毕，开始一天的工作。他首先会检查邮件，回复合作伙伴和客户的消息，然后是团队会议，讨论项目的进展和遇到的问题。
午后，他会亲自去工地，查看施工进度，确保一切按照计划进行。他