在线上，通过社交媒体平台推出了创意十足的互动活动，吸引消费者分享自己的环保生活方式，参与者有机会获得免费的空气监测设备。线下则在各大城市的商业中心设立体验店，让消费者可以亲身体验产品的功能。
在一次国际科技展览会上，丫丫亲自到现场为产品站台。她站在公司的展位前，向来自世界各地的参观者介绍产品。
“这款空气监测设备可以连接到您的手机APP，您可以随时随地查看空气质量数据。而且它采用了环保可回收的材料，在使用过程中也不会对环境造成任何污染。”丫丫详细地介绍着。
展位前聚集了很多人，他们对产品表现出了浓厚的兴趣。其中一位来自中东地区的商人对丫丫说：“我们那里的空气质量问题比较严重，这个产品非常有市场潜力。我想了解一下，如果我们要大规模进口，你们能提供什么样的支持？”
丫丫微笑着回答：“我们可以为您提供技术培训、售后服务等全方位的支持，并且我们也很乐意根据您当地的需求对产品进行个性化定制。”
通过这次展览会，丫丫的公司与多个国家和地区的代理商达成了合作意向，产品的国际销量不断攀升。
然而，随着公司业务的飞速发展，公司内部的管理结构也出现了一些问题。部门之间的沟通效率降低，一些决策的执行速度变得迟缓。
丫丫意识到，必须对公司的管理架构进行优化。她邀请了专业的管理顾问团队进入公司，对公司的组织架构、工作流程等进行全面的评估和诊断。
管理顾问团队经过深入的调查分析后，提出了一系列的改革建议。包括建立更加扁平化的管理结构，加强部门间的横向沟通，以及优化决策流程等。
丫丫根据顾问团队的建议，积极推进公司的管理改革。她亲自组织各个部门的负责人进行沟通会议，强调团队协作的重要性。
“我们是一个整体，只有所有部门协同工作，我们的公司才能不断发展壮大。大家要有大局观，不要各自为政。”丫丫严肃地说。
在丫丫的努力下，公司的管理结构逐渐得到优化，部门间的沟通变得更加顺畅，决策的执行效率也大幅提高。
回到家中，卫雨氲看到辰辰在编程上的进步，心中十分欢喜。她鼓励辰辰参加一些编程竞赛。