林微咬了咬嘴唇：“加大宣传公司的数字化转型战略，让更多人看到我们的潜力。”
同时，公司内部的员工对数字化转型的适应也遇到了困难。
“林总，很多老员工对新技术和新工具感到陌生，工作效率低下。”部门经理抱怨道。
林微决定组织内部交流分享会：“让有经验的员工带动大家一起学习，互相帮助。”
在寻找外部合作机构进行人才培养时，林微也遇到了问题。
“林总，这些合作机构的报价过高，而且培训效果难以保证。”培训经理说道。
林微仔细研究了合作方案：“再与他们谈判，明确培训目标和效果评估标准。”
经过一段时间的努力，公司终于招聘到了一些优秀的数字化人才，内部员工的培训也初见成效。
“林总，新招聘的技术人员已经入职，开始投入工作了。”人力资源主管说道。
林微松了一口气：“安排好导师带教，让他们尽快熟悉公司业务。”
然而，新的挑战又出现了。
“林总，竞争对手开始挖我们的墙角，给出了更高的薪酬。”人力资源主管着急地说道。
林微目光坚定：“加强企业文化建设，提高员工的归属感和忠诚度。”
在数字化转型的道路上，林微和她的团队在人才困局中艰难前行，不断寻找着突破的方法。