调整后的市场营销策略在实施过程中遇到了困境。广告投放效果不佳，未能有效触达目标客户群体；促销活动的参与度不高，没有达到预期的销售增长目标。
小小带领市场团队重新评估营销渠道和活动方案，优化广告投放策略，针对不同的客户群体制定个性化的营销方案。同时，加强与销售团队的协作，提高销售渠道的效率和服务质量。
市场的快速变化导致客户需求也在不断更新。原本被看好的产品功能和特点不再受到客户的青睐，客户对产品提出了更高的要求，如更智能化的操作、更个性化的服务等。
天宇和小小立即组织研发和市场团队，深入研究客户需求的变化趋势。根据客户的反馈和市场调研结果，对产品的功能和服务进行重新规划和设计。
满足客户不断变化的需求需要持续的创新，但创新意味着要突破现有的技术和思维局限，面临着巨大的风险和不确定性。
研发团队承受着巨大的压力，不断尝试新的技术和方法。天宇和小小为研发团队提供了充分的支持和资源，鼓励他们勇于尝试和创新。同时，建立了创新风险评估机制，降低创新过程中的损失。
智能物联网行业的发展趋势日新月异，新技术、新应用不断涌现。公司需要准确把握行业趋势，才能在竞争中立于不败之地。
天宇和小小加强了与行业协会、科研机构以及专家学者的交流与合作，及时了解行业的最新动态和发展方向。同时，积极参与行业标准的制定和推广，提升公司在行业内的影响力和话语权。
根据对行业趋势的把握和公司的实际发展情况，天宇和小小决定对公司的战略布局进行调整。加大在前沿技术研发和高端人才培养方面的投入，拓展新兴市场和应用领域。
然而，战略布局的调整需要大量的资金和资源支持，公司现有的财务状况和运营模式面临着巨大的挑战。
为了支持战略布局的调整，公司需要筹集大量的资金。但在当前的市场环境下，融资难度较大，银行贷款审批严格，股权融资面临估值压力和股权稀释的风险。
小小积极与各大金融机构沟通协商，准备详细的商业计划书和财务报表，展示公司的发展前景和盈利能力。同时，考虑引入战略投资者，但需要在保证公司控制权的前提下，与投资者达成合理的合作条件。