曾远航感受到了肩上的压力，但张天浩提供的资料也给了他信心。资料显示，在建国初期，联邦德国一个国家的可乐年消费量就突破了八千万瓶。1950年，联邦德国的可乐销量预计将突破一亿四千万瓶的大关，而现在的年销量已经达到了十亿瓶。
这个数据让曾远航激动得说不出话来，但他知道建设必须迅速，不能给西方留下任何机会。他宁愿少赚一些，也要提前占领市场。这是新年轧钢厂的第一个计划，也是张天浩亲自下场操作的。光是曾远航知道的，轧钢厂就新开了个千人车间专门生产生产线，并在全国范围内并购了所有的汽水厂，仅在东北就组建了五个新工厂，食品研究所更是扩大到了一个千人研究所的规模。
同时，王主任还做了一个非常大胆的未来五年可口可乐在联邦德国的销量分析图。在他的预测中，联邦德国的可口可乐销量将在1970年达到一个新高度，年消费量将达到十二亿瓶。而联邦德国只有曾经德国的一半大小，人口不过五千万。平均到整个德国，几乎是每人每年消费十七瓶可乐。
曾远航对王主任的销量预测图并没有全信，因为他觉得这不可思议。但他也没有不信，因为王主任的分析都是有理有据，有经济观点作为支撑。当然，曾远航并不知道，张天浩在给他谈话时专门在空间里翻找了相关的历史资料。他很清楚1956年联邦德国一年确实消费了8.4亿瓶可乐。而张天浩对整个华约国家的可乐消费量做出了预估，以华约的人口和市场，一年三十亿瓶的销量才能勉强让可乐这一种单品市场饱和。
不要认为这个数字夸张。后世苏联时期一年可乐销量只有2.16亿瓶，很大原因是可乐需要用美元购买，这极大制约了可乐在苏联市场的销量，让可乐成为了只有一部分人才能享用的高档货。而曾远航和张天浩的谈话录音和记录被部委知道后，所有人都坐不住了。三十亿瓶？利润那就是整整三亿卢布啊！
把现在全华夏的生猪、活鸡、活牛、钢铁全送来苏联卖也卖不到三亿卢布啊！如果真的能把这个巨大的市场吃下来，那就相当于一年可以为中国引进三十条拖拉机生产线，十五座中小型化工厂，二十条包含子弹等完整生产体系的枪支生产线等等。可乐的暴利远超这个时代的人的想象。