但回到办公室后，周扬却陷入了更深的思考。他虽然在技术上取得了进展，但他知道，单靠技术并不能完全解决问题。用户的需求是多变的，市场的反馈也是瞬息万变的。如何在技术与用户体验之间找到一个平衡点，如何在满足现有需求的同时，为未来的发展预留空间，这是他必须要思考的下一步。
夜深人静时，周扬独自坐在窗边，看着城市的灯火。他的脑海中不断浮现出各种可能性，关于产品未来的发展方向，关于团队的成长，关于他自己在这条道路上的位置。
“水流可以被引导，可以被加速，但它始终会朝着自己的方向流动。”他心里默默地想着，忽然有了一种新的领悟。
周扬开始在笔记本上写写画画，记录下自己的想法。他意识到，数据流的优化不仅仅是技术层面的工作，更需要在整体架构设计上进行重新审视。他开始思考如何在整个产品体系中，创造出一个更加流畅、灵活的“水流”环境，让所有数据在系统中自由而高效地流动，从而提升整个产品的用户体验。
这些想法逐渐形成了一个新的方案，周扬决定在接下来的工作中，逐步推行这一新思路。他知道，这条路上充满了未知和挑战，但他已经做好了迎接一切的准备。
几天后，周扬召集了团队核心成员，向他们展示了自己的新方案。他详细解释了每一个关键点，特别是如何在现有架构的基础上，逐步引入新的数据流优化策略。
“我们不需要一下子推翻重来，”周扬说道，“而是通过循序渐进的方式，将新方案融入到现有系统中。这样可以减少风险，同时确保每一步都有实质性的进展。”
祎同伟和其他团队成员认真听着，不时提出问题和建议。经过一番讨论，大家一致认为这个方案具有可行性，并决定开始进行小范围的实验。
实验开始后，周扬带领团队密切监测每一个细节。他几乎每天都在实验室和办公室之间奔波，确保一切都按照计划进行。尽管工作强度很大，但他内心却感到充实和满足。每一次看到实验数据的进步，他都能感受到自己朝着目标又迈进了一步。
渐渐地，团队的默契越来越强，他们不仅仅是为了完成任务而工作，更是在共同追求一个更高的目标。周扬发现，大家的工作热情和创造力都在这个过程中得到了充分的激发，而这正是他最初希望看到的。
几周后，实验取得了显着的成果，数据流的处理速度再次得到提升，用户体验也有了明显的改善。团队的努力终于得到了回报，产品的市场表现也因此更加出色。