三、像领导者一样思考
学会像领导者一样思考，是我们挑战不认同之事的关键。领导者通常具有广阔的视野、创新的思维和果断的决策能力。他们敢于冒险，勇于尝试新的事物，不被传统观念所束缚。
首先，领导者具有明确的目标和愿景。他们知道自己想要什么，并且能够清晰地描绘出未来的蓝图。在面对不认同之事时，他们会以目标为导向，思考如何通过挑战这些事情来实现自己的愿景。例如，史蒂夫·乔布斯在领导苹果公司时，始终坚持以创新为核心，不断推出那些被当时的市场认为是不切实际的产品。他的目标是改变世界，而这种坚定的信念让他敢于挑战传统，引领了科技行业的革命。
其次，领导者具备创新的思维。他们善于从不同的角度看待问题，寻找新的解决方案。在面对不认同之事时，他们不会被现有的规则和模式所限制，而是会尝试用全新的方式去思考和行动。比如，埃隆·马斯克在推动电动汽车和太空探索领域的发展时，不断提出颠覆传统的想法和技术。他的创新思维让他能够突破重重困难，实现了许多看似不可能的目标。
最后，领导者拥有果断的决策能力和强大的执行力。他们在面对机会和挑战时，能够迅速做出决策，并付诸行动。他们不畏惧失败，敢于承担风险。例如，杰夫·贝索斯在决定创建亚马逊时，毅然放弃了稳定的工作，投身于充满不确定性的互联网创业浪潮中。他的果断决策和强大的执行力，让亚马逊成为了全球领先的电子商务平台。
四、自我定位：发现无限可能
没有人会比我们自己更适合给自己定位。我们是自己人生的主角，只有我们最清楚自己的兴趣、优势和潜力。通过挑战不认同之事，我们可以更好地了解自己，发现自己的无限可能，从而给自己一个更加准确的定位。
当我们尝试那些曾经被我们不认同的事情时，我们可能会发现自己隐藏的才能和潜力。比如，一个一直认为自己只适合从事技术工作的人，在一次团队活动中被分配了领导任务。起初，他可能会感到不自信，觉得自己无法胜任。但是，当他真正投入到这个任务中时，他可能会发现自己在领导方面也有着一定的天赋。通过这次经历，他对自己的定位可能会发生改变，开始探索更多的发展方向。