欧阳大哥与左书记不是一条线的，但他们关系特别铁，一直没弄明白原因，有可能是通过饶平主任串联起来的。好像是过了两天吧，大男孩就来了神农一中上班。按理当时接手副书记时看过大男孩的名字，那次看了教育局新引进人员的报表与简介，还在表上签了字。但当时可能心不在焉，没留下印象。
那个市组织部长不是组织线上的，他好像捡漏才做了组织部长，从衡阳还是湘潭一个大国企转过来的，走的夫人路线，说话装腔作势。其实到了县委副书记位置，市组织部长已经不用巴结了。要巴结至少要巴结省组织部长。
省组织部长在挂职培训期间认识了。在培训期间，我对政策与文件的解读能力是最强的，可能是省组织部长听培训的专家夸奖了我，拿了一份新文件让我当面解读，解读完后，组织部长很满意，笑我当年不应考财政厅，应该考办公厅的秘书最适宜，当时要我留下电话号码。那时他还是常务副部长。
部长赏识嘛，加上坏蛋暗中运作，培训后本安排我去一个县级市挂职，也是财政局副局长，是湖南十强县哦，但我自己要求去神农。后面趁着解释不去浏阳而去神农的机会，跟组织部长在办公室长谈了两个小时，反正秘书给我续了两回茶。
续第一回茶，我就起身准备离开。部长说，小文不要这样理解，是秘书看小文说了不少话便续了一下茶，小文继续把自己的工作设想讲完。我当时主要讲了神农是老区、边区和贫困地区，国家其实有许多可以争取的专项资金，如果能够争取得到，规划应用得好，可以为‘老边贫’地区创造一种新的运作模式。前面也有许多人摸索试验，但一般是从政策创新、资源开发与产业引进着手，好像还没有人从财政规划角度去尝试。如果挂职一年有心得，到时再向部长汇报，到时可能要部长指导与帮助。